ERP的对错？

corey

聚龙公司做ERP多年了，也遇到了不少客户跟我们说：我们实施了ERP，到底是对是错？是不是应了行内的一句话，不上ERP，等死；上了ERP，找死。。。
我听到客户这样倾诉，只是平淡地一笑，很正常嘛。那么服装厂上ERP到底是对是错？其实，上ERP绝对是对的，不上ERP只是时候未到而已。
ERP是企业管理水平提升到一个层次的体现。企业的发展必须经历一个由小到大的过程，其管理水平也要跟着企业规模不断地提升。管理就像是企业的软件，当你的硬件设施不断提升的时候，而软件水平依旧维持原状，那不可避免地就会出现管理混乱的问题，企业随时都可能因管理不善而崩溃；但是你提高了你的软件，硬件却没有跟上去，那么软件的用处也就发挥不了应有的作用，反而成为企业管理的累赘。所以，上ERP没有对错，主要看你选择上ERP的时机，时机成熟，则ERP可以发挥最大效益；时机不成熟，则一无是处。



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soihy

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以后论坛上这种帖子还是少发的好，没什么意义。
我看你们的ERP了。