管理标准化是ERP坚实的基础

bpmqgb

ERP是一种企业管理工具，这种工具决不是只有个别企业才能够使用的，这个工具中承袭着管理大师们的智慧，管理科学在这里得到了最充分的体现，这些由大师们的智慧创造出来的管理原理虽然早已被企业管理的实践充分的认可，然而唯有ERP使得这些瑰宝得以大放光彩，这是ERP之所以能够成为一种被普遍接受的管理工具的根本所在，所以基于这些管理原理之上的标准的管理内容是ERP最坚实的基础。
从借贷计账法到基于边际贡献的盈亏平衡分析，从定额管理法到标准成本法，从物料需求计划到JIT，从安全库存到ABC分类，从杜邦分析到平衡计分卡。这些内容无不闪烁着管理先哲们的智慧之光，ERP以其强有力的数据处理能力，使这些基本管理原理在企业管理中得以发扬光大，成为了各类企业都普遍适用的标准化管理工具。
当然，这并不是ERP的全部，ERP应用于一个具体的企业时，不可避免的，这个企业一定是属于某个行业，这个企业一定是由某个领导着在领导着。做为应用这个工具的方式，必然要体现出该行业不同于其他行业的应用特性，做为管理者一定会体现出他所具有的个性，这就是本文下面要探讨的行业化和个性化的问题，但不管是行业化和个性化，一定是基于基本管理原理之上的变通，并且这种变通就是对标准化应用的变通。
管理科学之所以成为一门学科，就在于它对企业管理具有普遍的指导意义，只有能够被企业普遍采用的先进管理方法才能够进入管理科学之列，ERP的发展就是标准管理方法不断推广应用的过程。
当我们把眼光放到整个社会来审视ERP时，或许对ERP的标准化问题会有一些更进一步的认识。首先，管理标准化是国民经济的要求，一个国家将依据管理的共性对企业进行照章纳税的监督，依据这些共性对经济状况进行分析和统计，依据这些共性对行业发展制定相关政策和法规，而这些共性的基础依然是管理的基本原理。
甚至全球经济都将依据这些共性来对经济状况来进行评价，所以做为企业管理工具的ERP必然要将标准化放在首位。其次，在当今全球经济一体化日益明显的发展态势下，谁敢保证ERP不会成为企业间进行交易的一个最有效工具呢？如合同管理方式，应收应付在企业间的相互对应，销售与采购在上下游企业间的彼此衔接，供给与需求计划在企业间的相互参照。
完全可以设想，在不远的将来社会供应链一定需要一个共同的语言，而这样的重任除了标准化的ERP之外，还有什么样的管理工具能够被托付呢？社会生产技术的标准化为这个世界带来了巨大的资源节约，同样社会管理技术的标准化也必然是优化资源利用的最有效手段。尽管我们目前的管理技术标准化远没有达到生产技术标准化的水平，但也绝对没有必要去刻意的管理工具的个性化。

friencol

看了，，，

yuefeng_2003

不懂！ 有什么意义？

lsd4525

意义在于，ＥＲＰ是个好东西，用不好是企业的原因不是ＥＲＰ的原因．企业管理科学化，标准化才能用好．

kdfjs

制度跟系统是死的，人是活的
人的随意就会导致系统跟管理的脱钩。。。。拙见而已