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北京九思泽源:乐百氏物流配送咨询报告

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发表于 2009/5/8 09:23:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目录
    摘要
    第一节物流与供应链
    一、物流取得综合成本优势
    二、物流创造供应链核心价值
    三、关于扩大成本领先和提高客户服务价值的建议
    第二节乐百氏物流问题表现及原因分析
    一、物流成本
    二、物流服务水平
    第三节供应网络分析及建议
    一、供应网络对物流成本结构的影响
    二、供应网络对运作及顾客服务水平的影响
    第五节计划与库存
    一、乐百氏计划体系分析
    二、计划体系建议
    三、库存管理
    第六节物流与销售
    一、物流与销售的成本-效益一体化
    二、物流与市场策略一体化
    三、物流为销售提供增值服务
    第七节物流组织与功能定位
    一、物流组织定位
    二、物流组织设计
    三、物流定位整体规划
    第八节物流服务框架协议
    一、服务内容
    二、标准作业流程
    三、收费标准
    四、付费
    五、服务标准
    第九节物流整合
    一、配送中心内部整合
    二、物流配送业务流程
    三、物流信息系统
    第十节物流绩效考核
    一、乐百氏供应链物流能力考核
    二、公司物流绩销考核
    三、物流部门绩效考核
    第十一节其它问题及建议

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