MRP模块常用表结构

tonychui

MRP模块常用表结构表名: mrp.mrp_assembly_operations说明: 计划装配实施表ORGANIZATION_IDNUMBER组织代码INVENTORY_ITEM_IDNUMBER构成项目内码COMPILE_DESIGNATORVARCHAR2(10)计划员USING_ASSEMBLY_ITEM_IDNUMBER装配件内码OPERATION_SEQ_NUMNUMBER工序号OPTIONAL_COMPONENTNUMBER可选构成数OPERATION_USAGE_QUANTITYNUMBER实施数量OPERATIOP_OFFSET_PERCENTNUMBER补尝百分比WIP_SUPPLY_TYPENUMBER车间供应类型　　　表名: mrp.mrp_forecast_items说明: 预测项目表INVENTORY_ITEM_ID  NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID    NUMBER组织代码FORECAST_DESIGNATORVARCHAR(10)预测计划名称　　　表名: mrp.mrp_forecast_designators说明: 预测名称表FORECAST_DESIGNATOR        VARCHAR2(10)预测名称ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码DESCRIPTION                VARCHAR2(50)描述CONSUME_FORECAST           NUMBER　UPDATE_TYPE                NUMBER更改类型DISABLE_DATE               DATE失效日期FORECAST_SETVARCHAR2(10)预测集　　　表名: mrp.mrp_forecast_dates说明: 预测表TRANSACTION_ID             NUMBER交易代码INVENTORY_ITEM_ID          NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码FORECAST_DESIGNATOR        VARCHAR2(10)预测名称CREATION_DATEDATE做预测时间FORECAST_DATE              DATE预测开始时间ORIGINAL_FORECAST_QUANTITYNUMBER原始数量CURRENT_FORECAST_QUANTITY  NUMBER现在数量CONFIDENCE_PERCENTAGE      NUMBER可信度BUCKET_TYPE                NUMBER周期类型(1.日,2.周,3.周期)RATE_END_DATE              DATE预测结束日期(为空时,只有一个周期)ORIGINATION_TYPE           NUMBER原始类型注:数量为一个周期的数量。周期数为：1.当周期类型为"日"时,为预测起止日之间的工作天数;2.当周期为"周"时,为预测起止日期所跨的周数;3.当类型为"周期"时,周期数为起止日期所跨的周期数(1个季度共13周分为3个周期,分别为4\4\5周)  在计算时可分别与BOM模块的bom_calendar_dates,bom_cal_week_start_dates,  bom_period_start_dates关联进行计算表名: mrp.mrp_forecast_updates说明: 预测更改TRANSACTION_ID             NUMBER交易代码LAST_UPDATE_DATE           DATE最后更新日期INVENTORY_ITEM_ID          NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码FORECAST_DESIGNATOR        VARCHAR2(10)预测名称UPDATE_SALES_ORDER         NUMBER销售订单内码SALES_ORDER_SCHEDULE_DATEDATE销售订单计划日期FORECAST_UPDATE_DATE     DATE预测更改日期SALES_ORDER_QUANTITY       NUMBER销售订单数量DEMAND_CLASS               VARCHAR2(30)需求类型UPDATE_QUANTITY            NUMBER更改数量CUSTOMER_ID                NUMBER用户标识码SHIP_ID                    NUMBER发运标识码BILL_ID                    NUMBER清单标识码LINE_NUM                   VARCHAR2(30)栏目UPDATE_SEQ_NUMNUMBER更改序号　　　表名: mrp.mrp_gross_requirements说明: 毛需求DEMAND_ID                  NUMBER需求标识码INVENTORY_ITEM_ID          NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码COMPILE_DESIGNATOR         VARCHAR2(10)计划名称USING_ASSEMBLY_ITEM_ID     NUMBER用于装配件内码USING_ASSEMBLY_DEMAND_DATE DATE装配需求日期USING_REQUIREMENTS_QUANTITYNUMBER装配需求数量DEMAND_TYPE                NUMBER需求类型ORIGINATION_TYPE           NUMBER原始类型DISPOSITION_ID             NUMBER　其中:ORIGINATION_TYPE    1计划订单2非标准作业3独立作业4重复计划5Expired lot6销售订单MDS7预测MDS8手工MDS9其它独立需求10Hard reservation11MDS 独立需求12MPS 汇总需求15Copied schedule demand16计划订单报废17独立作业报废18采购订单报废19采购请求报废20PO 接收报废21重复计划报废22模型/选择类需求23在途运输报废24组织内部订单表名: mrp.mrp_item_purchase_orders说明: MRP采购计划TRANSACTION_ID               NUMBER交易标识码INVENTORY_ITEM_ID            NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID              NUMBER组织代码COMPILE_DESIGNATOR           VARCHAR2(10)计划名称PURCHASE_ORDER_ID            NUMBER采购订单标识码VENDOR_ID                    NUMBER供应商标识码ORDER_TYPE                   NUMBER订单类型DELIVERY_SCHEDULE_DATE       DATE计划交付日期PO_NUMBER                    VARCHAR2(62)采购订单号DELIVERY_BALANCE             NUMBER　EXPECTED_SCRAP_QUANTITY      NUMBER预计报废数量UOM_CODE                     VARCHAR2(3)单位PO_UOM_DELIVERY_BALANCE      NUMBER　DELIVERY_PRICE               NUMBER交付价格DELIVERY_STATUS_TYPE         NUMBER交付状态PURCH_LINE_NUM               NUMBER采购行栏目号LINE_ID                      NUMBER行号FIRM_PLANNED_STATUS_TYPE     NUMBER　DELIVERY_NEED_DATE           DATE交付到岸日期REVISION                     VARCHAR2(3)版本PRINT_DATE                   DATE制单日期其中:ORDER_TYPE1采购订单(PO)2采购请求(PR)3独立作业4建议汇总重复计划5计划订单7非标准作业8采购订单接收11在途运输12在途接收13建议重复计划14按产品独立作业15按产品非标准作业16按产品重复计划17按产品计划订单表名: mrp.mrp_item_wip_entities说明: MRP项目离散作业INVENTORY_ITEM_ID          NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码COMPILE_DESIGNATOR         VARCHAR2(10)计划名称WIP_ENTITY_ID              NUMBER任务令内码WIP_ENTITY_NAME            VARCHAR2(240)任务令号JOB_QUANTITY               NUMBER作业数量QUANTITY_COMPLETED         NUMBER完工数量QUANTITY_SCRAPPED          NUMBER报废数量EXPECTED_SCRAP_QUANTITY    NUMBER允许报废数量SCHEDULE_COMPLETION_DATEDATE计划完工日期FIRM_PLANNED_STATUS_TYPENUMBER　START_DATE              DATE开工日期STATUS_CODE             NUMBER状态REVISIONVARCHAR2(3)版本　　　表名: mrp.mrp_plans说明: 计划表ORGANIZATION_ID             NUMBER组织代码COMPILE_DESIGNATOR          VARCHAR2(10)计划名称CURR_SCHEDULE_DESIGNATOR    VARCHAR2(10)当前计划名称CURR_OPERATION_SCHEDULE_TYPENUMBER当前操作计划类型CURR_PLAN_TYPE              NUMBER当计划计划类型CURR_OVERWRITE_OPTION       NUMBER　CURR_APPEND_PLANNED_ORDERS  NUMBER　CURR_SCHEDULE_TYPE          NUMBER　CURR_CUTOFF_DATE            DATE　CURR_PART_INCLUDE_TYPE      NUMBER　CURR_PLANNING_TIME_FENCE_FLAGNUMBER　CURR_DEMAND_TIME_FENCE_FLAG NUMBER　CURR_CONSIDER_RESERVATIONS  NUMBER　CURR_PLAN_SAFETY_STOCK      NUMBER　CURR_CONSIDER_WIP           NUMBER　CURR_CONSIDER_PO            NUMBER　CURR_SNAPSHOT_LOCK          NUMBER　COMPILE_DEFINITION_DATE     DATE　SCHEDULE_DESIGNATOR         VARCHAR2(10)　OPERATION_SCHEDULE_TYPE     NUMBER　PLAN_TYPE                          NUMBER　OVERWRITE_OPTION                   NUMBER　APPEND_PLANNED_ORDERS              NUMBER　SCHEDULE_TYPE                      NUMBER　CUTOFF_DATE                        DATE　PART_INCLUDE_TYPE                  NUMBER　PLANNING_TIME_FENCE_FLAG           NUMBER　DEMAND_TIME_FENCE_FLAG             NUMBER　CONSIDER_RESERVATIONS              NUMBER　PLAN_SAFETY_STOCK                  NUMBER　CONSIDER_WIP                       NUMBER　CONSIDER_PO                        NUMBER　SNAPSHOT_LOCK                      NUMBER　EXPLOSION_START_DATEDATE　EXPLOSION_COMPLETION_DATEDATE　DATA_START_DATE                    DATE　DATA_COMPLETION_DATE               DATE　PLAN_START_DATE                    DATE　CRP_PLAN_COMPLETION_DATE           DATE　PLAN_COMPLETION_DATE               DATE　CRP_PLAN_START_DATE                DATE　CURRENT_PLANNER_LEVEL              NUMBER　PLANNER_BATCH_NUMBER               NUMBER　DESCRIPTION                        VARCHAR2(50)　UPDATE_BOM                         NUMBER　USE_NEW_PLANNERNUMBER　　　　表名: mrp.mrp_recommendations说明: 计划建议(含例外信息)TRANSACTION_ID             NUMBER交易标识码INVENTORY_ITEM_ID          NUMBER项目内码ORGANIZATION_ID            NUMBER组织代码COMPILE_DESIGNATOR         VARCHAR2(10)计划名称NEW_SCHEDULE_DATE          DATE新计划日期OLD_SCHEDULE_DATE          DATE老计划日期NEW_WIP_START_DATE         DATE新的作业开始时间OLD_WIP_START_DATE         DATE老的作业开始时间DISPOSITION_ID             NUMBER联接标识*DISPOSITION_STATUS_TYPE    NUMBER联接类型ORDER_TYPE                 NUMBER订单类型VENDOR_ID                  NUMBER供应商标识码NEW_ORDER_QUANTITY         NUMBER新的订单数量OLD_ORDER_QUANTITY         NUMBER老的订单数量NEW_ORDER_PLACEMENT_DATE   DATE新的订单定位日期OLD_ORDER_PLACEMENT_DATE   DATE老的订单定位日期FIRM_PLANNED_TYPE          NUMBER　RESCHEDULED_FLAG           NUMBER重复计划标志SCHEDULE_COMPRESSION_DAYS  NUMBER计划压缩天数NEW_PROCESSING_DAYS        NUMBER新的处理天数PURCH_LINE_NUM             NUMBER采购订单栏目号REVISION                   VARCHAR2(3)版本LAST_UNIT_COMPLETION_DATE  DATE最后单位完工日期FIRST_UNIT_START_DATE      DATE最早单位开工日期LAST_UNIT_START_DATE       DATE最后单位开工日期DAILY_RATE                 NUMBER每天速率OLD_DOCK_DATE              DATE老的到岸日期NEW_DOCK_DATE              DATE新的到岸日期RESCHEDULE_DAYSNUMBER重复计划天数注:DISPOSITION_ID视情况与mrp.mrp_item_purchase_orders中的transaction_id关联或与mrp.mrp_item_wip_entities中的wip_entity_id关联  :lol

ZHANGIVAN

非常感谢lz,狂顶

fxbdhyg

什么都没看到呀

percy_123

什么都没有

PLAFOND

看不到

collapsar

这个mrp表结构是参考的哪个ERP系统阿，还望楼主告知

collapsar

正要设计一个生产的mrp,参考一下

collapsar

怎么没有人回答？

moozyswh

人们对ERP已经听得很多了，但究竟什么是ERP?在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解。　　1、MRP是ERP的核心功能
　　只要是“制造业”，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为“配方”)出发，实现了物料信息的集成--一个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件，是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件，是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的“销产供”信息集成起来，就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。
　　MRP主要用于生产“组装”型产品的制造业，如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起，就可以把流程工业的/特点融合进来。
　　通俗地说，MRP是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都把MRP作为其生产计划与控制模块，MRP是ERP系统不可缺少的核心功能。
　　2、MRPⅡ是ERP的重要组成
　　MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没有说明企业的经营效益。MRPⅡ同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。衡量企业经营效益首先要计算产品成本，产品成本的实际发生过程，还要以MRP系统的产品结构为基础，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接成本)累积，得出每一层零部件直至最终产品的成本。
　　再进一步结合市场营销，分析各类产品的获利性。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉--例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供应商或客户的业绩或信誉集成起来、同销售和生产计划集成起来等，按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理(Transaction)”，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。在定义事务处理相关的会计科目之间，按设定的借贷关系，自动转帐登录，保证了“资金流(财务帐)”同“物流(实物帐)”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。
　　ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成。传统的MRPⅡ系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。所以，MRPⅡ的信息集成内容既然已经包括在ERP系统之中，就没有必要再突出MRPⅡ。形象地说，MRPⅡ已经“融化”在ERP之中，而不是“不再存在”。
　　总之，从管理信息集成的角度来看，从MRP到MRPⅡ再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，然而，又是一脉相成的。
　　那么，ERP同MRPⅡ的区别是什么呢?
　　随着全球化经济的形成，以面向企业内部信息集成为主的MRPⅡ系统已不能满足企业多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代，随着网络通信技术迅速发展和广泛应用，一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次--ERP迈进。MRPⅡ不是“过时了”，而是“不够了”，不能满足新形势的需求了。
　　ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)在90年代初首先提出的，那时的ERP概念的报告，还只是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革;当时，Internet的应用还没有广泛普及。随着实践和发展，ERP至今已有了更深的内涵，概括起来主要有三方面特点，也是ERP同MRPⅡ的主要区别：
　　ERP是一个面向供需链管理(Supply Chain Management)的管理信息集成。ERP除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理(供需链上供、产、需各个环节之间都有运输和仓储的管理问题);支持在线分析处理(Online Analytical Processing，OLAP)、售后服务及质量反馈，实时准确地掌握市场需求的脉搏;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制需求;支持多种生产类型或混合型制造企业，汇合了离散型生产、流水作业生产和流程型生产的特点;;支持远程通信、Web/Internet /Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换(EDI);支持工作流(业务流程)动态模型变化与信息处理程序命令的集成。此外，还支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等。事实上，当前一些ERP软件的功能已经远远超出了制造业的应用范围，成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业管理信息系统。但是，制造业仍然是ERP系统的基本应用对象。

ybs2000

排版不够好,很难读

henuchen

为什么不做个附件，也方便一下大家。

yyanjob

看看，，，，，，，，，，，，，，，

尘轻飞扬

虽然排版很凌乱。。。但内容很好啊

davidma

just for the ......