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上海环思服装车间生产管理软件集成RFID技术,实现生产管理自动化

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发表于 2009/6/18 10:56:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 huansi 于 2009/6/18 17:17 编辑

运用无线射频识别技术(RFID)以及条码自动识别技术,通过实时采集工人生产信息以及工作效能,为工厂提供一套完整的解决方案。帮助管理者从系统平台获取实时生产数据,可随时随地了解关于生产进度、员工表现、车位状态、在制品数量等各方面的综合信息。同时电子标签为管理人员、公司高层和车间一线工人建立了一个连接渠道,每个工人的生产进度可以直接反馈到管理人,实时统计工人计件工资,评估工人表现,不同角度的多种分析数据,以便管理者做出客观决策和深层挖掘更有意义的数据。从而提高服装企业的生产效率和管理决策能力。


1.完善工价定价体系:
根据生产的情况,及时采集样本,智能分析工序工时的合理性,为完善工序定价
系统提供实时数据。
2.生产即时监控:
随时监控每个订单的生产进度,更可以按照颜色尺码详细的了解不同订单的完工
情况,透明化生产进度,为计划及调度提供有力支持。
3.效能完全掌控,提高效率:
可以按照不同的工厂、班组、工段、机台、人员等进行多方位查询分析,让经营
者了解工厂实际生产信息,统一目标标准,以提高效率。
4.建立有效绩效考评体系,持续改进:
帮助企业的管理者建立有效的考评机制,让管理人员随时了解员工与企业标准的
差异,建立员工、班组、车间对比考评机制,提高生产、管理的积极性,持续改进。
5.完善计划调度支持,解决半成品积压问题:
可以随时提供不同工位的在线数量、在线时间,并帮助企业的管理者提前发现影
响生产进度环节,为平衡生产提供帮助。

均衡生产,实时调度
投资回报分析
◎ 可以节省人工成本8%
◎ 降低生产损耗10%
◎ 缩短生产周期18%
◎ 提高生产力30%
◎ 提高客户满意度

以其中一个典型的客户为例,车工有3000 人,平均每月薪水RMB2000,每月车工工资总额约450
万,应用RFID 生产管理系统后,平均节约工资5%,即22.5 万,节约耗材3 万/月,统计员工资8 万元/
年,另外生产效率提高了8%,,假设以10%毛利率计算,该客户今年同比可多赚300 万利润

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