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面料贸易管理软件V3.1

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发表于 2009/6/18 11:14:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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环思公司贸易管理软件功能介绍一、
产品概述
环思纺织商贸企业ERP管理软件的核心思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,打造企业商务协作平台,消灭信息孤岛。从报价、接单、到订单业务处理;从加工合同制定、坯布采购、发坯管理、生产过程控制、到加工合同结算;从成品入库、仓储管理、销售发货到订单核算;从财务管理到商业智能决策分析,全方位、全过程、多角度的为纺织商贸企业管理提供及时、准确、全面的决策信息。



二、
重点解决的问题
1.
解决业务财务一体化
解决财务与业务数据一致性问题,减少财务与业务的冲突与矛盾。实现资金流、信息流、物流、工作流和控制流的一体化。加强财务核算管理,实现订单的一单一核,及时掌握订单的损益情况;加强对应收应付帐款、资金费用预算计划,以及实际支出的控制与考核的管理,实时提供各种预算与实际支出的对比分析报告。


2.
解决企业工作规范化、流程化的问题
理顺业务流程、理顺关键的工作环节,使关键问题得以有效的控制,减少部门间的矛盾;加强过程管控,使以前模糊、不可见的业务过程更透明化、协调化;通过信息平台,将管理制度和执行力度有效地结合起来,减少人为随意性。





3.
解决业务信息滞后带来的管理问题
业务员与管理者可及时掌握当前业务活动的动态信息,及时发出问题,解决问题,减少事后处理带来的额外成本,减少企业管理的盲点。及时跟踪销售定单的执行状态,减少销售定单逾期发货情况发生;有效地对客户信用额度进行管理,减少收款风险;提高资金管理的效率与准确性,改善资金运作方式,把握资金来源以及去向,并进行合理的调配运用,加速资金周转,减少在途资金,促进财务管理由:“核算型”向“管理型”转变。



4.
解决管理精细化,核算精细化与准确化
工作流与工作环节管理的精细化:可对业务活动的每一步进行管理,可对关键的环节的每一点进行管控。加强与加工商的送坯、投坯、生产进度、在制品、坯布库存、成品结算的管理,按照加工合同核算成本与费用;加强销售订单的成本预算与实际费用的对比分析管理,核算每个销售订单的成本和利润。


5.
建立企业“信息化神经网络系统”,搭建协同作业平台
实现全部业务活动在线处理和管理,所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作,规范业务流程,防范风险,实现数据共享,提高工作效率,使公司的经营管理具备较高的弹性。实现数据远程、动态、实时处理,完成远程数据录入、查询、审批等功能。
逐步实现对整个供应链的整合和优化,搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台,将人力资源、内部财务、关键业务、客户资源等集成到一个统一的系统中进行管理,并通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系,实现企业资源利用效率的最大化,提升企业竞争力。促进企业向“以客户为导向、以知识为基础、以管理为核心、以创新为动力”的现代知识型企业转型。
6.
集中管控、运筹帷幄
企业高层管理人员通过系统的“决策中心”,可实现快速掌握全局之功效,能够及时、准确、全面地了解企业各项经营情况,迅速做出准确的判断;同时,管理者亦可通过信息平台,决策指令及时传达到各相关部门。





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