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发表于 2009/6/19 17:29:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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标准财务基础财务管理,有效监控企业内部运作l
以总账为核心的财务核算,减少重复工作,提高数据准确性、适时性、共享性,保障财务信息及时为决策支持提供帮助;

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全面的资产管理,强化了企业资源有效控制管理:根据固定资产的变动情况对账务进行相应处理,自动按照其使用情况和折旧政策进行计提折旧,并提供各种全面的固定资产核算报表。

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周全的往来业务管理,保障资金良性运作:对企业的应收款和应付款进行全面的核算、管理、分析,具有分析管理功能,贴近企业对应收和应付账款实际管理的需要。

财务业务一体化,建立高效的资源信息 开放的信息系统,财务信息与业务系统信息无缝集成,使企业各部门之间的信息资源高效利用,不会出现信息“孤岛”。
完整的资金流循环应收应付到与现金管理、现金管理与网上结算、结算中心的资金业务流程衔接的更加紧密,使企业资金信息更顺畅,资金监控得到强化,加速资金周转,提高资金利用效率。
多角度、多层次分析和监控模式,为决策提供全方位的分析l
通过灵活的账簿、报表反映企业财务状况,同时通过报表系统能够分析处理所有财务和业务数据,为企业不同管理层次、不同角色的管理者提供了千差万别的资源信息。

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通过财务分析、管理驾驶舱、商业分析系统,采用报表分析、指标分析、因素分析和自定义分析等各种分析方法,对财务数据从各种角度进行进一步的汇总、透视和转化,从中提炼出重要的财务信息,帮助企业实行有效控制。

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协助客户实时有效地监控企业的运行状况,帮助企业的管理者及时诊断企业运营出现的问题,提高决策的准确性与高效率性,实现企业绩效的持续改进。

产品标准化,易用、好用、通用l
易学:提供关联到功能点的联机帮助,查找更方便

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好用:对帮助内容进行全面更新,增强帮助的指导性

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持续改进:客户导向思维,打造财务精品,使标准财务拥有了大批成功客户。

集团财务集中集团财务,监控集团经营过程l
通过集团统一科目体系、作账制度、核算内容三统一机制,强化了基础财务管理;

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通过灵活多样的下发机制,满足集团统一管理和子公司特例应用需求;

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通过集团拉方式将子公司的数据集中归集,集团能够产生各种层面的财务报告,并及时进行监控分析。

实行集团预算,保障集团战略实现l
通过全面预算引导图、预算编制数学模型,协助企业编制精准的预算数据,为预算执行创造良好的基础;

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通过总集团、子公司多层次的预算编制、控制、分析,保障集团预算的全面有效执行;

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通过责任中心、成本中心、利润中心的控制和分析,从不同层面考核预算执行情况;

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通过经营、财务、资本、筹资等全面预算管理,实现企业的经营目标;

聚合集团资金,提高资金使用效率l
通过资金流整合,实现全集团资金流顺畅,加速资金周转,提高了资金利用效率;

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通过加强集团资金的事前计划、事中控制、事后分析,实现集团对资金集中监控管理;

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通过集团票据集中管理,充分应用企业信用资金和资金预测,提高资金使用效率。

及时报告财务报表,真实提供决策依据l
为企业集团搭建了易用、准确、真实、快捷的财务报告体系;

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通过多合并方案建立,能够按照地域、行业、组织等形式快捷产生任意的合并报表;

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自动采集集团的快报数据,能够快速、准确编制大量企业快报;

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通过上报数据的严格核查,编制准确财务报表,编制的的准确性。

全面分析经营,轻松驾驶管理航舵l
实时轻松查询集团和所有单位的经营数据;

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对集团企业的财务、供应链、人力资源、客户关系管理等经营情况进行全面的专业分析;

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对集团经营情况进行全方位的智能决策分析,汇报集团业绩考核情况。

供应链严密控制,降低销售风险通过对客户、部门、业务员、物料设置信用数量或信用额度,进行不同强度和不同时点的控制;
通过灵活的设置价格和折扣体系,对不同的客户实行精细化的管理;
通过设置公式进行可承诺量的计算,快速响应客户的需求,提高客户满意度。
科学管理供应商,增强供应链竞争力通过建立供应商评估体系和采购ABC分析,对供应商进行科学管理和重点管理;
通过设置供应商配额、入库允差限制,对供应商的供货数量进行严格控制;
通过完善的质量管理体系,对供应商的供货质量进行严格控制;
通过询价、请购等过程的管理,对供应商的供货价格进行严格控制;;
精确管理库存,保障资产安全通过智能化的系统预警和保质期管理,提醒仓管人员及时处理相应业务;

通过灵活设置周期盘点、实际盘点和追溯返查,保证帐实相符、帐帐相符;
通过批次管理、批号转换、序列号管理等严格跟踪物料的流向;
通过科学的物料计划和管理方法,降低库存资金的占用;
多级审核管理,使业务沟通轻松自如通过灵活的设置审核权限、审核级数和审核人员,建立完善的业务审批制度;
系统自动触发工作流,给予审核人员智能化的提醒,审核过程快速高效;
全面质量管理,提升企业竞争力通过设置质量方案、检验标准、检验设备等建立完善的全面质量管理体系;
通过对采购、生产、销售过程严格的质量管理,提升企业产品质量;
集团分销管理,轻松掌控渠道通过提供实时进行集团分销统计分析查询,轻松掌握渠道信息;
通过提供灵活、易用的数据传输平台,彻底消除信息孤岛;
通过提供全面的门店与销售前台管理,提高终端管理水平。
制造以计划为核心的、高效的运营管理体系通过主生产计划—粗能力计划—物料需求计划—细能力计划—生产任务管理的计划与执行管理系统,构建了一个以销定产、快速响应市场需求的计划与作业管理平台:将市场需求通过高效完整的计划系统,快速地分解成可以执行的采购任务和生产任务,从物料供应、产能两个角度保证了市场需求的可执行性,缩短了产品交货周期,保证了销售、生产和采购的高效运营;

通过科学的计划策略,在计划订单考虑了多种订货因素——安全库存、采购或生产周期、采购最高限量、所有库存、在制、在途情况,使得计划订单的需求时间和数量精确、可执行,避免了手工下的计划粗放、执行力差;系统对已存在的订单给出增加、减少、提前或推后的建议,使得计划订单更科学、更可行,节省了资金,加快了库存资金的周转,提高了资金利用率;
简单、快捷、精确的计划决策通过计划与销售、采购、生产任务管理模块的完整集成,MPS与MRP全面考虑各种动态的需求——预测、销售订单、安全库存等、动态的供应——各仓库的库存、在途、在制,提供多种可选计划方案——分销售订单、分产品、计划员、时间范围等,避免了手工条件下某些供需因素遗漏、数据动态变化所导致的计划决策过程复杂、决策结果含混等问题,提高了计划的准确性和精确性。
通过预置在方案中的需求计算公式模型,用户可以按自身业务逻辑自行设置,运算方案非常灵活;
通过傻瓜式的方案向导,用户可以完整地了解计算过程的来龙去脉,使计划决策过程变得简单、灵活、快捷;
通畅、完善的业务管理与控制流程销售的业务循环为:(销售合同)——报价——销售订单——发货——销售发票——收款;采购的业务循环为:(采购合同)——采购申请——采购订单——收货——采购发票——付款;车间作业管理的业务循环为:车间作业计划——下达生产任务——领料——加工——完工检验——任务汇报——完工入库——计时计件工资;各业务前后环节互相衔接、彼此支持——前环节为后环节提供所需信息,后环节支持了前环节的需求,形成了一个完整的业务处理循环;
销售与生产、采购通过计划与仓存模块关联,彼此制约、互相作用,形成了一个完整的运营体系,确保公司整体目标的实现。
无论销售、生产、采购还是车间作业管理,各业务形成完整的业务循环,保证了各业务流程通畅高效地运行,避免了内部流程信息不畅、业务活动彼此孤立的现象;而且各业务间互相支持、彼此作用,确保了各业务形成一个高效、统一的整体,保证公司整体目标的实现。
全面适用的生产策略支持 K/3制造支持离散、重复、委外加工三种生产模式,支持MTS——按库存生产、MTO——按订单生产、ATO——按订单装配、ETO——按订单设计 共四种生产组织策略,五种生产类型——正常、返工、返修、改制、报废,而且对各种生产类型都具有良好的适应性,如可多层配置BOM很好地支持了ATO、ETO生产模式,改制适应了企业生产灵活性的需要。
富于逻辑、易于搭配的模块组合制造管理模块按内在逻辑与应用难易分拆成生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、细能力计划、生产任务管理等共10个模块,各模块既可以单独使用,又可以组合起来使用,降低了在所有模块集成条件下应用的复杂性和难度,客户可以根据自身基础管理的水平和业务流程的复杂性有步骤、分阶段地实施管理信息化:基础应用、初级应用、中级应用和高级应用,从而提高了客户实施的成功率,提高了资金的利用率。。
客户关系管理(CRM企业级应用客户关系管理系统金蝶CRM是符合标准客户关系理论的企业级营运型CRM应用系统。其应用覆盖企业市场、销售、服务三大业务。
产品中充分体现了:目标客户群“一对一”营销;客户360°全视图管理;全面的客户价值分析;“以客户为中心”,销售进程循环推进;“销售漏斗”-科学的业绩控制与预测;“客户生命周期”各业务环节的高效协同;提高客户满意度;提高客户忠诚度等先进的客户关系管理思想。
主要竞争对手的客户关系管理仅是部门级的局部销售管理,无法完整诠释CRM“以客户为中心”的先进思想
ERP系统紧密集成金蝶CRM定位于“以客户为中心”理念的企业营运中高端客户业务应用;同时根据中国国情,可以和快速成长型企业的K/3或其它ERP应用集成,实现部门或企业级的CRM与ERP的集成应用。
金蝶CRM可以根据客户需要独立运行,也可以和K/3ERP或其它ERP产品集成运行。
支持国际化应用金蝶CRM支持多语言国际化应用。
金蝶CRM同时支持Windows、Linux和Unix操作平台;支持微软SQL Server和Oracle 数据库;支持kingdee-Apusic 、WebLogic、WebSphere等多种应用服务器;支持中文简体、中文繁体、英文以及其它多国语言的国际化应用。
个性化满足度高,系统扩展性强金蝶CRM是采用先进的J2EE三层结构技术、自有Apusic应用服务器和优秀的组件技术开发,并拥有完全自主版权的商品化软件,其架构先进,模型驱动,扩展性很强。

金蝶CRM在优秀的BOS开发平台的支持下,自定义功能强大,可以较大程度地满足企业应用个性化和未来业务扩展的要求
满足大型企业集团应用需求金蝶CRM支持大型企业集中或集中分布应用模式,采用集团式树状组织架构控制权限模式,满足企业对CRM信息既要共享又要求按对象严格保密的双重要求。
人力资源管理(HR战略驱动的人力资源管理,有效提升组织能力以职位体系为基础、能力素质模型为核心,帮助企业建立科学、前瞻性的人力资源体系
面向组织角色的流程设计,帮助企业有效实现战略目标       提供了CEO平台、经理人平台、员工工作台,确保各种组织角色参与人力资源工作,相互协同,有效实现企业战略目标
人力资源五大核心体系数据关联,确保人力资源工作全面、系统地执行通过能力素质模型管理平台中素质指标的引用来贯穿任职资格体系、招聘甄选体系、培训发展体系、绩效管理体系及薪酬激励体系的统一数据管理平台,实现了人力资源管理业务的数据流动和共享,支持战略人力资源管理解决方案的应用。
强大的统计分析工具,帮助企业正确地进行人力资源分析与决策       标准报表、自定义报表、自定义套打报表和人力资源统计分析平台,为企业提供能力素质分析、离职原因分析、招聘效率分析、培训效果分析、绩效分布分析、人力成本分析等,这些统计分析结果可帮助企业有效制定和调整人力资源策略,建立一个自我完善的反馈系统。
领先的绩效管理体系,推动企业战略目标的实现基于目标考核和360度评估的绩效管理平台;实现绩效沟通和绩效改进的互动过程管理平台,并实现了绩效评估结果与薪酬体系的关联;从而确保企业战略目标的实现。
B/S结构,全WEB应用,助您随时掌控相关信息通过强大的工作流、消息、邮件及短信等沟通方式让您即时掌控相关信息、顺畅全员沟通
办公自动化(OA加强流程监控,规范流程管理通过待办事宜、邮件、短信和客户端多种提醒方式保障日常事务流程高效处理
通过流程催办帮助企业管理人员进行流程控制
通过流程控制加强流程监控,实现流程的全过程管理
通过短信、提醒功能加强协作与沟通,节约沟通时间
通过WORD留痕、电子公章等功能实现在线公文处理,真正实现无纸化办公
统一信息平台,灵活沟通机制实现统一发布平台,信息发布准确及时,做到信息快速传递
利用收集和推荐的发布机制, 实现多元化的信息发布
多种沟通渠道,建立灵活沟通平台,时时了解员工想法
提供协同环境,提升工作效率提供企业门户,实现全员协作办公平台
提供系统主页,实现部门内部协作沟通
提供个人主页,轻松处理个人事务
实现电子化文档管理,提升员工学习能力多极权限和文档目录控制做到文档管理体系安全可靠
功能强大的搜索引擎实现文档快速定位
通过推拉式知识推荐机制,建立知识共享平台
分布式应用满足集团型企业需求
打造企业知识门户,提升核心竞争力帮助企业搭建知识文档管理体系,提高文档的利用率
系统配置轻松定制,打造企业知识门户
通过系统知识积累,成为学习型组织
发表于 2009/6/25 23:10:38 | 显示全部楼层
哎呀,
发表于 2009/6/26 10:24:08 | 显示全部楼层
天那,看花眼了,广告啊~~
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