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发表于 2009/7/19 21:31:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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企业面临的管理挑战
报表整理工作量大
新浪原有的客户信息分散在销售人员个人手中,每周每月销售人员要上交所有的销售预测和销售进展的表格,再由专人花一个星期将全国各地区的销售报表统一整理。这样,当分公司和销售人员增加时,相应的报表整理工作也随之剧增。
销售管理难度大
新浪业务流程涉及项目繁多,需要多个部门之间协同作业,层层审批。新浪需要通过压缩审批周期来提高工作效率。当销售队伍增加至几百人,业务遍及全球的时候,对销售的管理、销售过程的控制俨然是企业亟待解决的问题。

sina.pdf

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发表于 2010/2/22 19:13:50 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!
发表于 2010/4/5 00:00:55 | 显示全部楼层
很好,谢谢楼主
发表于 2010/10/13 18:51:47 | 显示全部楼层
谢谢分享。
发表于 2012/3/28 16:09:44 | 显示全部楼层
好东西,分享
发表于 2012/3/28 16:09:52 | 显示全部楼层
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