天纺荣泽公司信息化实施如期开始

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天纺荣泽公司信息化实施如期开始 色织软件 色织ERP 七月是热烈的,是满载阳光的,是如火焰般腾起的天空，环思七月签约之潮犹如七月天空。自环思与福建连捷集团等多家企业签约之后，近日又传喜讯，与天津纺织控股有限公司下属荣泽纺织公司签约。荣泽纺织公司是按照现代企业制度建立的现代化色织企业，是天津高新纺织工业园产业链中的核心环节，天津色织行业的骨干企业及色织服装面料的主要生产基地。　　公司地处天津空港物流加工区内，占地8.7万平方米，资产总值近5亿元，拥有从德国、瑞士、日本等国家引进的世界一流染纱、织造、后整理 先进装备，形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人，生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展，以市场需求为导向，不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品，开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司，荣泽纺织公司在成立之初就树立起“高标准、高效益、高品牌”的企业文化，2008年底天津市长杨栋梁在来公司考查时，对公司的发展提出了希望和要求，要求把荣泽公司建立成为真正意义的现代化的企业，采用科学的管理方法，在竞争激烈的世界贸易共同体中得到长足的发展。企业发展过程中不可避免会有各种问题，伴随着企业发展的突出问题接踵而至的就是生产和经营管理中遇到的质量控制、成本控制、技术创新、管理手段等等。信息化建设的滞后，也使企业管理者无法实时进行全局掌控，影响了决策水平。在企业内部，常因数据不够准确，部门之间沟通不及时等，常造成工作上的失误，管理上的空白。实际生产中对在制品缺乏及时、有效的监控手段，影响着产品生产过程中的质量控制，同时也无法及时反映订单的实际完成情况。要长足发展，对企业而言，最好的学习对象就是战略伙伴。企业不懂的战略伙伴会告诉你，企业想不到的战略伙伴可能已经做到。“优胜劣汰”也是商战中的规则。因此，企业从当前实际情况出发，决定通过实施集成化的ERP系统，引进先进的管理理念，提高企业管理效率，创造更大的价值。经过多方选型参考，荣泽最终选择了上海环思信息技术有限公司为荣泽公司实施ERP管理软件，成为其战略伙伴。 7月20日，环思与荣泽信息化建设项目正式启动。