ERP项目实施奖惩办法

jasonlau

ERP项目实施奖惩办法
为配合公司的ERP项目上线工作，更大程度的提高员工积极性，为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，特制订本制度：
一、
培训过程
1、各模块课程结束，上机操作结束之后均安排考试，对考试成绩在90分以上者，给予奖励Rmb100，对于考试成绩不及格者，给予Rmb100的处罚。
2、无故迟到、缺席培训课程，或在培训过程中擅自早退的人员，给予Rmb50的处罚。
二、
数据准备过程
依照神码顾问公司提供的《基础数据准备进度表》，按时完成数据准备的，给予奖励Rmb100，无故未按期完成的给予Rmb100的处罚。
三、
期初数据导入过程
依照神码顾问公司提供的《期初余额导入进度表》，按时完成数据准备的，给予奖励Rmb100，无故未按期完成的给予Rmb100的处罚。
四、
系统上线过程
依照神码顾问公司提供的《ERP上线计划表》，第一次月结之后数据准确率在90％，该部门全体项目组成员给予奖励Rmb500，无法按时上线或数据准确率在60％以下，该部门全体项目组成员给予Rmb500的处罚。
五、
ERP专员
1、硬件环境的选型、规划和安装调试以及软体系统安装调试、系统安全维护以及公司信息管理平台的建立和维护能成功地配合公司ERP系统上线的，给予奖励Rmb300，无故未按期完成的给予Rmb300的处罚。
2、依照神码顾问公司提供的《ERP上线计划表》，按时协调各部门完成培训及数据准备的，第一次月结之后数据准确率在90％，ERP专员组全体成员给予奖励Rmb1,000，无法按时上线或数据准确率在60％以下，该专员组全体成员给予Rmb1,000的处罚。

怒雪狂龙

太狠了点吧，是不是这些参与项目的人工资都很高；不过这样确实都会有执行力度一点，呵呵~

EmilyA

ERP绩效考评--我也在搞这个-

jefk

可以参考下啦