物资管理

acan · 发表于 2007/8/6 20:13:18

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只针对售电企业（电网）的物资管理进行讨论。

1、目标：减少库存，提高周转率，并且实现集团采购
2、方法：如何通过软件实现该目标。

PS：电网公司为集团公司，下属单位包括各个地级市的供电局。

欢迎大家针对第2点热烈讨论。

snow.lovers · 发表于 2007/8/6 21:59:23

我来说说我的看法，如果要实现第1点，那么第2点只是一个手段，最重要的需要企业管理水平特别是物资管理水平的提高，要实现第1点，单纯的靠软件功能是很难实现的，举几点如下：
1、仓库最佳库存量如何获知；
2、采购周期如何控制或者是否有可控制的办法；
3、采购领料制度、库存管理制度是否完善；
4、采购流程如何优化，特别是针对库存不足的补充流程；
5、如何处理紧急采购
........................

个人观点，仅供参考，不要砸！谢谢

snow.lovers · 发表于 2007/8/7 19:10:51

说的不错，我感觉现在很多编码什么的，真正发生作用的好像确实不是很多。

lscdkj · 发表于 2007/8/23 12:07:33

谢谢楼主的分享，支持一下，我顶！呵呵 [s:4]

fhxy5210 · 发表于 2007/8/24 21:07:43

其实我担心的不是软件的实现问题而是实施的难度

guopengfei · 发表于 2007/8/25 13:39:22

基于MAXIMO实施的电网物资系统已经有成功案例!

27357487 · 发表于 2007/9/4 15:46:45

功能上是没有问题，就是看企业人员的执行力度了

maximo23 · 发表于 2010/1/12 22:36:05

这个我已经实践过了，maximo不错

fengjianwen · 发表于 2010/4/21 23:03:08

饭堂个费多少股份

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