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纯做技术是自娱自乐 抛开技术作技术才是出路

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发表于 2007/12/13 13:41:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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短短一生不过数十载,对于很多人而言,作IT、作技术只是生命中的某一段,并非所有。而无论是换工作还是换行业,只是一种形式而已,最终我们追求的是成功、是荣誉、是收获。于是在年轻的这几年里,作为技术人员理应认真思考自己将来的出路并为之而脚踏实地的去积累。“01年大学毕业,去了老师开的一家网络教学软件公司,作教育软件;04年,首次创业,作了个休闲游戏公司,经验以及资金问题,创业失败;05年,一个偶然的机会,进了网易,作服务器端开发,有幸结识了一帮志同道合且极有职业精神的同事。”这是大宝的职业经历。择过业也创过业的他分享了自己对于技术人员出路的一些感悟。
抛开技术做技术才更容易成功
“在中国的这块土地上,抛开技术作技术,才可能更容易成功”大宝说。听起来颇有些拗口和矛盾的一句话,大宝对此做了解释。
遍观当今成功的这些互联网公司和产品,比如淘宝(电子商务),征途(网游),百度(搜索引擎),他们之所以能够取得成功,其共同之处,都在于:紧紧抓住了中国本土市场的需求以及众多的“小白化”设计。尤其值得关注的是:“小白化”设计。说得通俗一点,“小白化设计”指的是:易上手,易操作,便利性。
淘宝与征途,另一个共同之处在于:马云根本不算是一个精通网络的“业内人”,虽然淘宝已经是C2C的老大,但马云本人还是只会上上网,收收邮件;史玉柱从未被网游业内人认为是“专业的网游开发者甚至专业的网游玩家”,但征途游戏的便利性,国内游戏在它之前没有一个做得到(当然,更多的人是不敢像他那样去想)。马云和史玉柱的共同之处都是:外行领导内行。
“抛开技术作技术,才可能更容易成功”意思是在于提醒我们:要以外行的思维来开发内行的软件,一定要注意发掘小白用户的需求,要时时刻刻把自己当作从未使用过这个软件的用户,多想一想这样的用户第一次使用你的软件时,他会觉得如何操作才会更方便,以及,我作为一个从未用过你软件的人有什么理由选择你的软件。我们所作的软件,绝不仅仅是只要有了功能即可,你还得有“把你的软件功能营销出去”的概念,如果只是有了功能,但功能很难用,用户连尝试的勇气都没有,那你作了也是白作。
而且很多的时候,对于技术人而言的一个所谓的颇具创新性、创造力乃至震撼力的技术实施方案,对于普通用户而言可能觉得根本是无所谓的,在这样的情况下,如果时间比较紧,应该果断放弃你觉得颇具创造力的方案转而将产品功能尽最快速度实现。特别是在互联网产品开发领域,产品的推出速度是产品致胜非常重要的一环,有的时候,为了尽快推出产品,我们就不能在这些细枝末节的地方,对用户体验没有太大障碍的地方浪费太多精力,而要集中精力把主体功能完成向用户推出来,然后在后续的时间里再精益求精地不断改善。
大宝说,“很多人不会像征途那样去做,是因为他们不敢像史玉柱那样去想。而问题关键的关键,就在于‘敢想’二字。如果你连敢想的勇气或者空间都没有,那将是最大的失败,也是最无法挽回的失败。只有把自己首先定位成自己产品的小白用户,你才会‘敢想’,也才‘能想’出来。”
纯做技术是自娱自乐的生活态度
大宝认为“作纯技术的人,抱着的是一种自娱自乐的生活态度,他们生活在自己想象的‘纯洁空间’里,拒绝与人打交道。”虽然不能说这是一种不好的方式,但是显然对于大多数人的发展而言,这样的个人发展途径他不认同,他更提倡的是一种积极、张扬而又务实的生活和工作态度。
这是因为往往在某一方面作得太深入的人,在另一方面就会少有时间和精力投入。比如,比较喜欢作纯技术的人,他们一头扎进技术里,却往往忽略了真实的市场用户需求和感受,从而让自己作出来的东西,欣赏的人只有自己,对于以赢利为目的的公司而言,这不能不说是另一种失败。
大宝更提倡的是“作产品”的概念,而不只是“作技术”。“我们作的东西最终是要销售出去,要给公司赢利,要给团队带来收益。“作产品”的概念,更强调把眼光放在全局,关注这个产品从策划,设计,研发,测试,交付,乃至到版本更新这样一系列的过程,关注用户最终使用感受和效果,关注用户是否愿意为此付费。”
团队或公司给成员的回报,永远是看成员给团队或公司创造了多少价值。他认为有“作产品”概念的人,工作会更有针对性和主动性,甚至有前瞻性,只要坚持这样的想法和工作方式,就必然会给公司创造更多的价值。所以,单纯的以技术与非技术来说谁能混到更好的职位,有点太笼统了,这个还要看各人贡献。
技术员——>高级技术员——>管理
不少技术人员将“技术员——>高级技术员——>管理”定位成自己成长的路径。对此大宝不置可否,“只是管理职位只有那么有限的几个,不可能人人都能坐,这怎么办?”他反问。
大宝认为作为一个技术人员,如果只看到只有这一条成长途径,那表明他经历的还太少、眼界还太窄。“原来,我也一直很困惑:到了三十岁,四十岁,我还会继续写程序吗?如果不写程序的话,我到时又能干些什么?现在,通过近几年自己的经历和体会,我慢慢明白了,其实,一个技术人员他将来如何发展,或怎样发展,取决于我们自己是不是愿意打开眼界去看看外面的世界,去思考思考技术之外的世界,去关注关注与人打交道时的乐趣。”
而之所以有之前的那种恐慌,是因为我们一直以来都以培养和锻炼自己的专业技术能力为唯一的能力追求(比如c++,比如算法等),从不曾考虑过锻炼一些可以跨行业,跨年龄段,跨公司的能力,这些能力包括:正确作事的心态和正确作事的方法(坚定的信念和具体细节的操作),团队的概念以及团队协作的方法(学会与人打交道),全身心投入作成功一款产品而不只关注把代码写出来(有大局观)。代码写出来,并不表示产品就可以挣钱,就可以取得成功,对用户真实需求的深度挖掘,诸多的用户体验细节,便利性以及效率,乃至与竞争对手的相对优势都是决定产品成败的相关因素。
当具备了把产品作成功的大局观之后,如果愿意慢慢尝试去锻炼自己上述的能力,就会再细细研究下去,看在目前的环境下如何对产品的成功实施更加积极的影响。“而当你有了这些能力后,你会发现自己的发展空间被空前拓展了,那时,你就尽可能选择一个自己感兴趣的方向作下去,而这个方向,很有可能已不再是技术。此时的你,已经有能力自己去拓展新的空间,所以,你的空间也不再仅仅局限在技术,局限在这一家公司身上。”
“作事业”的心态至关重要
“我自己的开发实践还在继续,还在继续写着代码,只是现在已经很少跟人就某个技术细节再进行多么深入多么深刻的讨论了(只跟我的同事讨论,网上讨论的很少),而是把精力更多的放在了关注产品整体质量,促进产品整体质量方面。”这个“质量”不仅仅包括技术,还包括策划和设计环节,包括服务环节,甚至包括运营、维护环节。
所以大宝觉得“作事业”的心态,对于一个人的成长与成功非常重要。我们现在很多人,抱怨上天不给自己机会,待遇不好,环境不好,的确,很多的时候,我们确实是面临着这样的困难境地。但是,即使在不太好的环境里,我们也有选择的权利,我们有选择积极面对还是临阵退缩的权利,有选择激情奋斗还是得过且过的权利。积极的工作和生活态度,会让我们终生受用。当你以“作事业”的心态去面对自己的工作时,你会发现更宽广的空间和舞台,你自己的成长也会更快。
有很多人可能会说,“作事业”的心态说起来容易,我是把它当事业来作了,但我没取得应得的回报呀。我不反对确实存在这样的情况,这个世界永远充满着黑暗面,如果你总是以这样的心态去拒绝付出,那我只能说,你从团队得到的回报就会比你付出的更少。有这样抱怨的朋友,我建议你可以对比一下:自己当前的能力是不是与你的回报成正比的,不仅与公司内的比,也与公司外的比一比,与整个行业比一比。你要是实在觉得委屈,你大可以换一个公司,但是,有句话,我还是想提醒:换工作,不能仅仅为了看得到的那点工资,换工作的成本同时还包括了你要重建你的同事关系,上下级关系甚至行业资源,而这些,是决定你是不是能把一件事作成作大的重要因素,人的眼光,有的时候要放远一点,如果老板是值得跟随的老板,从未亏待过你,如果公司在可预期的未来不会马上倒闭进而导致你没有饭吃,何不再坚持一下呢?【呐不喊】

大宝,网名sodme,目前在网易从事网游服务器开发工作。早年,曾在CSDN发过多篇技术相关文章(http://blog.csdn.net/sodme),后因兴趣转向产品,将博文发表转至网易博客:http://sodme.dev.blog.163.com,我一直在坚持着将这些感悟整理成文,以让自己有点积累,也想让深陷技术深渊的同道能有所顿悟。
信奉的开发哲学是:“越简单越好”;信奉的产品哲学是:“用户受用,我才得益”。坚持以务实的态度和实用的方法进行产品研发,现正尝试以营销的观点融合产品研发过程,尝试以市场观点切入产品研发实践的具体实施。
发表于 2007/12/13 15:19:11 | 显示全部楼层
诸位,咱当软件工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强!  

 [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手! 

[2]可以做技术,切不可沉湎于技术千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!        

[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!   

[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!     

[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!      

[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!         

[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!         

 [8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,  否则,有了机会也抓不住!         

 [9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会... 
       
[10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成


顶起情人的贴子..不能沉到江里去啊
发表于 2007/12/13 18:04:13 | 显示全部楼层
好啊! 我都不知道怎么做了!
发表于 2007/12/14 12:28:21 | 显示全部楼层
好,好,很好!
两位兄弟的见解都很独到,很有借鉴意义。
不处在这样的层次很难有这样的体会!
学习ing。。。。
发表于 2007/12/14 14:58:07 | 显示全部楼层
ding!我最近也一直在考虑这个问题,两位兄弟给了我很大的启发!
发表于 2011/12/27 08:50:11 | 显示全部楼层
呵呵,悟{:soso_e100:}
发表于 2012/12/30 19:28:33 | 显示全部楼层
拜读了!
二楼的见解也很到位!
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