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1.工程数据 ERP的核心是物料需求计划,解决企业需要什么、需要多少、何时需要的关键问题。 而工程数据是做好计划的基础,如果工程数据不准,你录入的数据是垃圾,MRP运算出来的也是垃圾,ERP系统是“3分技术 ,7分管理,12分数据” —IT行业的流行语充分说明了工程数据的重要性。 工程数据主要包括物料、BOM、工艺路线。 物料:组成产品的自制件、采购件、外协件,在物料主数据确定计划的参数,如安全库存、提前期、订货策略、批量规则相关数据。 BOM(BOM-Bill of Materials) :物料清单,描述产品结构的文件,在某些行业称为配方,包括企业传统概念上的产品制造结构再加上材料定额。 工艺路线:根据工艺卡片(企业又有工艺流程卡、工艺规程等叫法)整理简化的加工工序文件。 在本文重点介绍BOM内容。 2.物料清单 2.1物料清单的概念 是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。其作用: 计划部门:编制生产计划、采购计划、外协(委外)计划的依据; 仓库:配套、发料的依据; 生产部门:跟踪加工过程、追溯任务来源、检查配套的依据; 销售部门:报价的依据; 采购部门:采购、外协的依据; 财务部门:计算成本的依据; 质量部门:验收产品的依据。 2.2 BOM的种类和内容 包括工程BOM、工艺BOM、生产BOM、成本BOM。 工程BOM或EBOM(Engineering BOM): 又称设计BOM,是以设计和功能的角度描述产品的结构; 根据设计细目表(明细表)产生; 表明了产品的设计结构; 没有材料定额部分。 工艺BOM或制造BOM(Manufacturing BOM): 是以制造过程的角度描述产品的结构。MBOM是在EBOM基础上,按照工艺文件的加工或装配过程的顺序进行调整得到的; 根据工艺文件产生; 表明了产品的制造结构; 在设计BOM的物料之外增加了材料定额部分;例如一个零件轴,需要用自制锻坯,那末工艺BOM要增加锻坯和做锻坯需要的圆钢和相应的BOM。 生产BOM(PBOM,Production BOM): MBOM适应企业生产计划控制要求的变型。例如同样的产品和工艺过程,在工艺专业化、对象专业化的生产布局里,其PBOM是不一样的。 与工艺BOM的区别: 针对生产车间下达任务,复杂零组件经过多个生产车间,需要进行物料分层,即增加物料和BOM结构。 在一个生产单元完成加工的零组件,可以把内部零组件简化为一个BOM。 为了简化BOM和计划管理需要,可能增加虚拟件、特征件、规划件和相应的BOM。 成本BOM: 按组成产品的下级物料的标准价格计算的标准成本。分为本层人工费、本层间接费、低层人工费、低层间接费、低层材料费等项目,累计计算零部件乃至最终成品的成本。 2.3 物料清单的基本内容 物料代码、子物料代码、子项数量、成品率、损耗率、提前期偏置等; 损耗率:在BOM单中该子项的损耗率 ; 成品率:产品完工后的正常合格率; 提前期偏置:子项物料需求日滞后父项物料开工期的天数,设置后更精确地计算每一子项物料的需求日期。 3工艺路线 工艺路线:工艺路线是说明各项产品的加工顺序和标准工时定额、加工装配过程的文件,根据工艺文件产生。它提供了计算物料的工序加工提前期、工作中心的负荷、加工成本的标准工时等数据。 4如何构建BOM、工艺路线 在ERP系统使用生产BOM。构建BOM、工艺路线取决于企业的生产计划控制模式, 企业一般的做法: 生产计划控制模式 企业生产部门负责各个车间相互之间物料的计划和监控;在复杂机械制造企业,企业生产部门也会对长周期零部件下达工序计划; 车间生管人员负责车间内部的工序安排和生产组织。 |