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制造项目型企业一问题 求解 谢谢

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发表于 2009/11/12 07:52:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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正在实施的一个制造项目型企业,主要原材料钢板没有领料监管 钢板堆放在车间 随割随用 月底计算总消耗量 这块成本无法归集到某个项目上  请有经验的顾问给些建议指导 谢谢
发表于 2009/11/12 07:59:16 | 显示全部楼层
搬个凳子,学习中。
发表于 2009/11/13 14:31:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 大大的西瓜 于 2009/11/13 15:57 编辑

先明确下需求:
1:是打算不改变现状,让钢材继续随意领用,只是希望能把成本归集到项目上?
2:或者想把原材料的领用也监管起来?
发表于 2009/11/13 16:54:10 | 显示全部楼层
月底結算成本歸集可以全部掛物料消耗科目吧?如果細化的話,
應該有領料單,里面寫上領料部門及其他基本資料,在核算成本里面根據不同的部門和你的會計分析層次掛不同科目!
 楼主| 发表于 2009/11/16 10:27:40 | 显示全部楼层
2楼 : 两者都要  但是控制起来是否会过程太繁琐
发表于 2009/11/19 14:14:33 | 显示全部楼层
个人建议:
1)在钢板存放处放一个计量点。
2)各单位依工单需求领料。
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