《ERP原理与应用》教学大纲

gh9971

一、课程性质及任务
课程性质：本课程是高职高专信息类相关专业的一门专业基础课，是电子商务等专业的必修课，信息处理作为现代信息技术中的重要组成部分，企业作为信息化的基础，两者的结合就是信息技术在企业信息化中的应用，先进的管理思想借助于先进的信息技术在企业信息化中过程中得到充分的应用和体现，企业资源计划（ERP）作为其中最重要的一种先进的管理手段和方法之一，本课程专门介绍此内容。因此，本课程在电子商务、管理等类相关专业的教学中，具有相当重要的地位。
教学任务：本课程教授企业信息化的相关知识和技术发展，ERP在企业信息化中的重要作用，理解企业使用ERP软件的必要性和重要的现实意义，掌握ERP的原理其相关的先进管理理念。重点掌握ERP的原理及其实际应用的相关内容，以及相关的一些先进管理理念。培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。
二、课程教学目标
1、知识目标
　　(1)基本概念，包括ERP的产生及发展过程；基本MRP、MRPII、ERP的原理及相关概念；企业信息化的相关内容。
　　(2) ERP的软件实现，主要包括软件模块组成。
　　(3) ERP的实施过程及企业应用ERP的一般过程及基本方法。
2、能力目标
（1） 企业实施ERP的建设能力、实施和运行能力。
（2） 利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。
三、教学内容和教学基本要求
　　　　第一章 ERP理论的形成
[教学目的与要求]
　(1)了解企业信息化的产生背景及其现实意义；
　(2)重点掌握企业资源管理的发展过程及其产生的背景；
　(3) 掌握基本MRP、闭式MRP、MRPⅡ和ERP等各个阶段的管理思想和相关理论；
　(4) 理解信息技术的发展对ERP发展所起的作用以及ERP发展的趋势。
[教学重点与难点]
一、教学重点
　(1)ERP发展各个阶段的管理思想和相关理论
　(2)企业资源管理的发展历程及其关系。
二、教学难点
　(1)企业信息处理的发展历程及其每一阶段的特点。
　(2) 对企业资源管理和其他企业信息处理区别的理解。
　(3) 从库存点采购理论过渡到企业资源计划。
[教学内容]
第一节 企业信息化概述
1、 企业信息化的背景
2、企业信息化的概念
3、企业信息化的现实意义
4、 企业信息化的发展阶段
第二节 基本MRP
1、基本MRP的基本概念
2、基本MRP的工作原理
3、 基本MRP的工作方法
第三节 闭环MRP
1、闭环MRP模式
2、 闭环MRP的特点
第三节 MRPII
1、MRPII的原理与逻辑
2、 MRPII管理模式的特点
3、 MRPII的局限性
第四节 企业资源计划（ERP）
1、ERP的基本概念
2、ERP的特点
3、ERP的应用效益
4、ERP与MRPII的区别
5、ERP的常见模块与流程图
6、ERP的发展趋势
　　　　　第二章 　ERP的原理及软件功能模块
[教学目的与要求]
（1）掌握ERP中物料编码、物料清单、工作中心、提前期、工艺路线等相关概念。
（2）理解ERP中计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、库存管理、质量管理、财务管理等管理模块的概念及相关理论。
（3）掌握ERP软件通用功能模块的组成、主要功能、数据流关系以及实体关系图和功能模块图。
（4）分析ERP中各相关模块之间的集成关系。
[教学重点与难点]
一、教学重点
　(1)ERP中的相关概念的理解。
　(2) 库存点采购理论
　(3) ERP中各管理模块的概念及相关理论
　(4) ERP各个功能模块的工作流程和数据功能
二、教学难点
　(1)ERP中的相关概念如物料编码、物料清单、工作中心、提前期、独立需求、相关需求的理解
　(2)对各模块之间关系的理解
　(3)ERP如何转变传统的企业工作流程
　(4)各个ERP功能模块的数据关系
[教学内容]
第一节 ERP相关概念
1、物料编码
2、物料清单
3、工作中心
4、提前期
5、工艺路线
6、独立需求与相关需求
7、工作日历
第二节 计划管理
1、计划概述
2、主生产计划
3、能力需求计划
4、计划管理系统的功能
5、计划管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第三节 采购管理
1、采购管理的目标
2、采购管理业务流程
3、采购管理系统的功能
4、采购管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第四节 车间管理
1、车间管理概述
2、车间管理的基本内容
第五节 生产管理
1、准时生产
2、精益生产
3、敏捷制造
第六节 销售管理
1、销售管理概述
2、分销资源计划
3、销售管理系统的功能
4、销售管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第七节 库存管理
1、库存控制策略
2、库存管理的主要内容
3、库存管理系统的功能
4、库存管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第八节 固定资产管理
1、固定资产概述
2、固定资产管理的主要内容
第九节 设备管理
1、设备管理的基本概念
2、设备管理的主要内容
3、设备管理系统的功能
4、设备管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第十节 质量管理
1、质量管理概述
2、质量管理的基础
3、ERP中质量管理的作用
4、质量管理系统的功能
5、质量管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第十一节 财务管理
1、财务管理概述
2、财务管理的主要内容
3、财务分析
4、财务管理系统的功能
5、财务管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第十二节 成本管理
1、成本管理概述
2、企业成本的构成
第十三节 人力资源管理
1、人力资源管理概述
2、人力资源管理的主要内容
3、人力资源管理系统的功能
4、人力资源管理业务数据流图、实体关系图、功能模块图
第三章 供需链管理
[教学目的与要求]
（1）掌握供需链管理的基本概念、目的和支持要素
（2）分析供需链管理与相关的现代管理思想的关系
（3）分析供需链管理与ERP的关系
[教学重点与难点]
一、教学重点
1、供需链管理的基本概念及应用
2、对5种流的理解
二、教学难点
1、供需链管理与ERP的关系
[教学内容]
1、供需链管理的基本概念
2、供需链管理与信息技术的应用
3、供需链的5种流
4、供需链管理与ERP的关系

第四章　客户关系管理
[教学目的与要求]
（1）理解客户关系管理的基本概念及其作用
（2）分析客户关系管理在现代企业中的现实意义
（3）分析客户流失的原因及对策
[教学重点与难点]
一、教学重点
1、客户关系管理的基本概念及其作用
2、分析客户流失的原因及对策
二、教学难点
1、客户流失的原因及对策
2、客户关系管理与ERP的关系
[教学内容]
1、客户关系管理的产生
2、客户关系管理的基本概念
3、客户关系管理的作用
4、客户关系管理与ERP的关系
5、客户关系管理应用应注意的问题

第五章 ERP对企业运营的影响
[教学目的与要求]
（1）理解ERP给企业运营带来的影响和改变
（2）掌握ERP引起采购管理职能的具体改变
（3）理解ERP是如何实现生产管理专业化的
（4）理解ERP是如何做到事先计划、事中控制和事后分析来提高企业的管理水平的。
[教学重点与难点]
一、教学重点
1、ERP对采购管理的影响
2、ERP对生产管理带来的改变
3、ERP对销售管理带来的改变
4、ERP对财务管理带来的改变
二、教学难点
1、ERP给企业运营带来的影响和改变
2、ERP是如何做到事先计划、事中控制和事后分析来提高企业的管理水平的。
[教学内容]
第一节 ERP对采购管理的影响
1、ERP提高工作效率
2、ERP对降低采购成本的作用
3、ERP对采购管理职能带来的变化
第二节 ERP对生产管理的影响
1、ERP实现生产管理专业化
2、ERP为生产管理专业化提供了工具
3、 ERP生产模拟和生产策略
第三节 ERP对市场销售的影响
1、快速响应，提高客户服务水平
2、ERP对市场预测
3、ERP市场模拟和市场策略
第四节 ERP对市场销售的影响
1、发挥计划和控制作用
2、标准成本和决策模拟
3、财务管理职能的转变

第六章 ERP的实施
[教学目的与要求]
（1）理解ERP的六大核心思想
（2）了解ERP项目成功的条件及其障碍
（3）掌握ERP项目实施前期工作内容和项目实施的具体过程
（4）掌握业务流程重组的概念和现实意义
[教学重点与难点]
一、教学重点
1、ERP的六大核心思想
2、ERP的实施条件和步骤
3、ERP的运行管理和作用
4、ERP软件的选择和功能确定
二、教学难点
1、理解ERP的实施比功能更重要
2、理解ERP在企业中的应用是动态的
[教学内容]
第一节 ERP的六大核心思想
1、帮助企业实现体制创新
2、“以人为本”的竞争机制
3、把组织看做是一个社会系统
4、以“供需链管理”为核心
5、以“客户关系管理”为前台重要支撑
6、实现电子商务，全面整合企业内外资源
第二节 项目成功的条件及障碍
1、项目成功的先决条件
2、项目成功的后天条件
3、项目成功的标志
4、项目成功的障碍
第三节 项目实施前期工作
1、企业立项之前的工作
2、成立筹备小组
3、ERP知识培训
4、可行性分析与立项
5、需求分析
6、测试数据准备
第四节 项目实施
1、成立三级项目组织
2、制定项目实施计划
3、调研与咨询
4、系统设计安装
5、培训与业务改革
6、准备数据
7、原型测试
8、用户化与二次开发
9、建立工作点
10、并行运行于正式运行
11、业绩考核
12、成功的关键
第五节 业务流程重组
1、业务流程重组的概念
2、BPR的基本过程
3、业务流程重组的方法
4、业务流程重组的注意事项

第七章 软件工程概述*
[教学目的与要求]
（1）掌握软件工程的概念和基本原理
（2）理解瀑布模型、原型模型、螺旋模型、喷泉模型等几种常用的软件开发模型
（3）分析软件开发的过程及之间的相互关系
[教学重点与难点]
一、教学重点
1、掌握软件工程的概念和基本原理
2、几种常用的软件开发模型
二、教学难点
1、软件开发的过程
2、几种常用的软件开发模型的理解
[教学内容]
第一节 软件工程的基本概念
1、软件工程概述
2、软件工程过程
3、软件工程的生存周期
第二节 软件工程开发模型
1、瀑布模型
2、原型模型
3、螺旋模型
4、喷泉模型
第三节 软件开发工程过程
1、需求分析
2、概要设计
3、详细设计
4、实现
5、软件测试
四、实践性教学环节要求
[实训一] 销售管理
1、目的
1）体验销售系统的业务流程；
2）掌握销售计划编制、编制报价单、编制订单、销售发货、销售退货、销售发票、销售回款、统计报表等操作。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击销售系统模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对销售管理模块设置有大体了解，包括销售计划编制、编制报价单、编制订单、销售发货、销售退货、销售发票、销售回款、统计报表、成品库存查询等；
3）参考销售系统业务流程图流程，对销售系统进行操作；
3、要求
通过实验能切身体会ERP中销售系统的相关业务，加深对销售及其流程的理解。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“销售系统”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训二] 生产计划管理
1、目的
1）了解企业生产计划管理流程
2）对生产计划模块组成有深入了解和体验
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击生产计划管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对生产计划管理系统各组成部分有大体了解，包括基础设置、产品配方、主生产计划、物料需求、车间控制、采购与领料、统计报表等；
3）根据生产计划系统业务流程图，从产品配方、主生产计划录入、物料需求、车间控制到采购与领料等走一个流程。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中计划管理的业务流程，加深对主生产计划、物料需求等的理解。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“生产计划”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套根据生产计划流程自己设计基础数据进行实验（难度大）。

[实训三] 采购管理
1、目的
1）了解并模拟对采购业务过程，进行采购业务的组织、实施与控制的管理过程
2）对采购管理数据流程和系统组成有深入了解和体验
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击要登录的采购管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对采购管理系统各组成部分有大体了解，包括基础设置、期初设置、采购计划、采购询价、采购订单、采购收料、采购发票、帐簿分析、统计分析、月末处理、工具等；
3）根据采购系统总业务流程图，从采购计划生成、采购订单处理、采购收料、采购发票到手工采购计划录入、采购询价等走一个流程；
3、要求
通过实验能切身体会ERP中采购系统的基础数据管理、采购计划管理、采购订单处理以及采购收货管理等操作流程。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“采购系统”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套根据采购系统流程自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训四] 质量管理
1、目的
1）了解质量管理的相关业务；
2）理解质量管理的相关概念。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击质量管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对质量管理系统设置大体了解，包括基础设置、进料检验管理、成品检验管理、中空检验管理、工作环境分析等；
3）对质量管理步骤的基础设置、进料检验管理、成品检验管理、中空检验管理、工作环境分析等进行操作。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中质量管理的相关业务。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的质量管理模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训五] 库存管理
1、目的
1）理解库存管理相关业务，如物料的出入库和移动管理、库存物料盘点、库存物料管理信息分析等；
2）对库存管理业务流程有深入了解和体验。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击库存管理进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对库存管理的设置有所了解，包括业务处理、月末处理、结算处理、帐簿储备统计的分析等；
3）根据库存系统总业务流程图，进行业务处理、月末处理、结算处理、帐簿储备统计的分析的操作；
3、要求
通过实验能切身体会ERP中库存系统的操作流程和相关业务处理。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的库存管理模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训六] 运输管理
1、目的
1）了解企业运输管理的相关业务；
2）对运输管理内容有深入了解和体验；
3）掌握基础设置、运管理、汽（水）运管理、统计分析的相关操作。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击运输管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）了解运输系统管理中基础设置、铁运管理，汽（水）运管理，统计分析等功能；
3）对运输系统管理中基础设置、铁运管理，汽（水）运管理，统计分析等功能的相关操作。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中运输管理的业务操作。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“运输系统”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训七] 存货核算管理
1、目的
1）了解企业存货核算的相关业务；
2）了解对企业存货的出入库业务进行出库存货成本的核算及计算结存的余额的流程和原则；
3）对操作中涉及的单据主要有采购入库单、材料入库单、产成品入库单、其它入库单、销售出库单、材料出库单、其它出库单、入库调整单、出库调整单、计划价调整单等进行想过了解。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击存货核算模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对数量、金额均具备的入库存货进行核算，或可对只有数量无金额的出库存货进行核算进行相关操作；
3）进行基础设置、期初处理、日常单据、处理、帐簿分析、统计报表等模块相关实验。
3、要求
通过实验了解针对企业存货的收发存业务进行核算，掌握存货的耗用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上，为企业的成本核算提供基础数据。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“存货核算”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训八] 设备管理
1、目的
1）了解企业设备管理的相关业务；
2）对设备管理内容有深入了解和体验；
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击设备管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）了解设备管理的基本设置，包括基础设置、设备档案、设备变动、设备运行、设备检修、设备润滑、备品备件、设备密封等；
3）对设备管理的相关业务，主要针对基础设置、设备档案、设备变动、设备运行、设备检修、设备润滑等进行操作。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中设备管理的业务操作。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“设备管理”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训九] 固定资产管理
1、目的
1）了解固定资产的含义及其所包含的相关的内容；
2）掌握对企业固定资产卡片、台帐进行全面管理，对固定资产变动历史进行跟踪；能够按多种方法准确计算固定资产的折旧。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击“固定资产”模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）进行基本操作、基础设置、卡片管理、业务处理、帐簿报表等实验；
3、要求
通过实验对企业固定资产卡片、台帐进行全面管理，对固定资产变动历史进行跟踪；能够按多种方法准确计算固定资产的折旧
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“固定资产”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训十] 财务管理
1、目的
1）了解工业企业ERP系统的财务与单一化的财务软件的不同；对财务管理相关的应收帐管理、应付帐管理、总帐管理、财务报表管理、固定资产管理、工资管理以及成本管理等有所了解；
2）了解企业应收系统的管理流程；掌握对应收款项的结算业务进行核算及计算结存余额，涉及的单据主要有代垫费用单、其他应收单、收款结算单、应收票据等单据。财务账主要有明细账、总账、客户余额表、账龄分析表操作；
3）了解企业应付系统的管理流程；掌握对应付款项的结算业务进行核算及计算结存余额，涉及的单据主要有其他应付单、付款结算单、应付票据等单据。财务账主要有明细账、总账、供应商余额表、账龄分析表的操作。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击财务总帐进行登录（如果是第一次登录要先注册），对财务总帐模块设置有大体了解，包括凭证处理、记账、帐簿分析等；
2）打开ERP教学系统，点击应收系统管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册），对应收系统的各个模块初步了结，进行基础设置、初始化、应收单据、收款处理、核销处理、制作凭证、坏帐处理、统计分析、月末处理等操作；
3）打开ERP教学系统，点击应付系统管理模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；对应付系统各个模块初步了解，进行基础设置、初始化、应付单据、付款处理、核销处理、制作凭证、统计分析、月末处理、工具的操作；
3、要求
通过实验能切身体会ERP中财务管理的相关业务操作流程，对与财务相关的内容有所了解；对外采购材料、物资或接受劳务等业务形成的应付款项进行账务处理，掌握应付款项的增减变动，及时准确的反映企业相关业务，加深对资产的流动周转情况的理解；对外采购材料、物资或接受劳务等业务形成的应付款项进行账务处理，掌握应付款项的增减变动，及时准确的反映企业相关业务，加深对资产的流动周转情况的理解。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“应收管理”、“应付管理”、“财务管理”各相关模块式时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训十一] 成本核算管理
1、目的
1）了解工业企业ERP系统的成本核算的特点；
2）熟悉核算企业在生产过程中核算对象在消耗材料、在管理过程中等所发生的各项费用，通过对各项费用的归集和分配，核算对各核算对象成本费用指标，尝试分析提供给企业决策者有效的决策数据。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击成本核算进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对成本核算模块设置有大体了解，包括基本操作、基础设置、成本计算、成本报表、结转凭证相关及工具等；
3）登陆成本核算模块，对基础设置、成本计算、成本报表、转借凭证进行操作。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中财务管理的相关业务操作流程，对与财务相关的内容有所了解。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“成本核算”各相关模块式时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训十二] 人力资源管理
1、目的
1）了解人事管理的相关业务，包括工种、职位的管理、人员的调动、职位调整、离职管理、假期管理、考勤管理以及人事档案管理、住房管理等；
2）熟悉设置工资类别、公式、标准表，对不同的人员采用不同的计算方法，及系统提供的强大的查询功能，从多方位了解工资数据。
3）通过采用ERP系统中计算机辅助考核系统，了解相关的人员考核方法更具有科学性的方法。
2、内容
1）打开ERP教学系统，点击“人事管理”、“工资管理”、“考核管理”模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；
2）对人事管理模块设置有大体了解，包括基础数据定员设置、日常处理、信息查询、统计分析等，对人事的档案维护、添加和变动处理进行操作；
3）熟悉设置计算项目，通过设置工资类别、公式、标准表，了解对不同的人员采用不同的计算方法；运用查询功能，从多方位了解工资数据；
4）进入考核管理模块进行基础设置、日常管理、统计分析等操作。
3、要求
通过实验能切身体会ERP中人事管理、工资管理、考核管理的相关业务，加深对人力资源管理的理解。
4、说明
学生登录准备进入“ERP系统”中的“人事管理”、“工资管理”、“考核管理”模块时，可以选择已有基础数据的帐套进行实验，也可使用空帐套自己设计基础数据进行实验（难度大）。
[实训十三] 客户关系管理
1、目的
1）体验客户关系管理的各个模块及其功能，对企业客户关系管理有一个直观的概念；
2）设置企业各种信息及用户、类型权限设置、竞争对手、折扣管理等相关基础信息；了解客户的种类，根据客户的不同类别制定不同的对待方法；
3）根据市场信息分析市场机会和动向，掌握客户跟进技巧，了解客户采购后的一系列程序；了解客户服务在整个客户关系维护中的重要作用，统计客户不满意情况，制定相关措施避免客户投诉，分析质量反馈信息。
2、内容
1）进入管理界面，登入系统，登陆后桌面显示个人桌面信息；进入基础设置中的系统名词设定。进入系统名词，对每个栏目可进行修改设定。
2）客户信息。进入客户信息，可以查看、添加、更改客户的详细信息，设置客户联系人相关信息；
3）设置市场情报，可查看市场情报详情，可以看到所有市场情报，对市场活动进行相关管理、分析；
4）进行客户订单管理，对客户需求进行添加、设置、管理，分析客户需求；
5）设置客户服务通知单，安装调试报告单，登记客户验收报告信息、客户投诉信息、质量反馈信息
3、要求
通过实验能切身体会客户信息管理中的相关业务，加深对客户关系及其流程的理解，了解客户关系管理与ERP的重要关系。
4、说明
本次实训通过模拟企业真实环境，主要研究如何不断改善客户关系，留住老客户，赢得新客户；如何在日益激烈的市场竞争中把握机会，增加销售收入；如何更好得为客户服务，提高客户满意度；帮助企业规范客户管理，把握商机，增加销售收入，全面提升中小企业的核心竞争力。
[实训十四] 企业仿真实训
1、目的
通过企业仿真实训教学使学生进一步理解、巩固前一阶段已学的ERP理论与实验的各知识点，达到将这些知识点串联成线的目的。
2、内容
1）业务部门、业务流程与ERP系统模块流程。通过本次实训，使学生了解企业业务部门的实际设置，人员组成，实际业务流程，权责划分；企业各部门主要工作职能，运用到ERP系统的具体模块；企业各业务部门人员职责分工，在ERP系统中的权限分配。
2）业务流程、制造工艺流程表单与ERP系统表单。通过本次实训，使学生了解并掌握企业实际业务流程中的各种表单的真实运用情况、各类表单的作用、表单数据的转化、各表单的标准格式、各表单的组成要素、各表单的编制与审核权限分配。引导学生将上述企业真实表单与理论学习、实验学习时所涉及表单作对应比较。
3、要求
1）教学中要注意强化企业具体业务部门与ERP具体功能模块在工作中的对应关系。
2）在教学中要注意强化企业业务流程具体环节工作表单与ERP系统中具体表单的对应关系。
3）企业的实际业务流程与企业生产工艺流程应重点讲解，并将这些流程与ERP系统流程相互对应。
4、说明
学生通过登录ERP仿真实训系统完成相应实训任务。
[实训十五] 企业综合实战训练
1、目的
通过实战综合实训，让学生分组到企业各业务部门实地观看ERP各模块现场操作，并在企业各部门相关业务操作员的指导下进行实战操作训练，使学生所学EPR知识得到综合运用，从而达到将他们在企业仿真实训阶段学得的知识线连接成知识面，提高他们的动手实践能力和企业实战本领，从而做到学校与企业的无缝对接。
2、内容
1）销售部门、计划部门、物料部门、采购部门、检验部门、实战实训。通过本次实训，使学生了解并掌握销售部门的订单录入与审核、销售退回、销售汇款操作；计划部门的生产计划生成与审核操作；物料部门的MPR表单生成与审核、CRP表单的生成与审核操作；采购部门的采购计划、供应商管理、询价、合同编制与审核操作；检验部门的检验单编制与审核操作。
2）生产部门、仓储部门、配送部门、财务部门、人力资源部门、管理部门实战实训。通过本次实训，使学生了解并掌握生产部门派工单编制与审核、工序结转单据编制与审核操作；仓储部门入库单编制与审核、移库单编制与审核、出库单编制与审核操作；配送部门的装运单生成与审核、送货回折操作；财务部门应收、应付及登账操作；人力资源部门的员工信息设置、部门信息设置、员工考核表单生成、工资计算操作；管理部门的各种辅助管理、辅助决策用表单设计与编制操作。
3、要求
1）应对学生进行适当分组，以组为单位进行实训。
2）教学中应注意引导各组学生，依据业务表单流向的顺序依次到企业各部门进行实训。
3）教学中应注引导各组学生到各业务部门认真观看操作，并在企业操作员指导下完成操作。
4）教学中应尤其注意严肃实验纪律，实战操作时必须严格按照企业操作员的指令进行，不得进行企业操作员指令以外的其他任何操作。
4、说明
学生通过观摩和操作ERP系统完成相应实战训练任务。
五、学生学习要求与考核要求
1、学习要求
要求学生掌握：
（1）基本概念：信息化、MRP、MRPII、MPS、BOM、CRP、ERP、SCM、TQM、JIT等；
（2）基本理论：库存点采购、资源管理；
（3）流程图：各ERP功能模块、MPR与MRPII的工作流程；
（4）方法与步骤：ERP的实施、ERP的运行、ERP的管理；
（5）分析与关系：效益分析、功能分析、策略分析、关系分析；
培养学生对企业信息化建设的一般方法，熟悉ERP在实际企业中的运行过程及其具体操作的能力。
2、考核要求
考试形式：采用理论与实训相结合进行总评，理论考试采用闭卷考试方式，实训操作随堂测试。
考试说明：理论总评占40%，实训总评占60%。其中理论总评成绩评定方法为：平时成绩占20%（满分20分），期中成绩占20%（满分20分），期终成绩占60%（满分60分）。实训总评成绩评定方法：平时成绩占20%，实训报告成绩占40%，实训操作考试占40%；课程考核引入用友ERP认证体系。

六、学时分配
知识模块         理论学时         实训学时
ERP理论的形成         2         
ERP的原理及软件功能模块         16        24
供需链管理         2         
客户关系管理         2        2
ERP对企业运营的影响         2         
ERP 的实施         2         
企业仿真实训                  4
企业综合实战训练                  8
合 计         26        38
七、说明
1、 大纲的适用范围：本大纲根据电子商务专业教学计划的要求制定，作为三年制专科层次电子商务专业学生教学参考。
2、 教学建议：以ERP软件为基础建设ERP专用实验室，以理论讲解和教学实践相结合，透彻掌握各章节重点；课堂讲授结合多媒体教学。
3、相关课程关系 （1）先行课程：信息管理系统、企业管理 （2）平行课程：电子商务概论 （3）后续课程：企业电子商务解决方

abei1021

谢谢楼主分享

superxiaoga

就大纲啊。。。

zhylninc

支持楼主发这么大一篇

大小灵通

非常感谢楼主的分享

harrylixs

还有其它内容吗？