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CRM如何进行服务收费管理?

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发表于 2009/12/28 10:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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CRM如何进行服务收费管理? 我要提问  编辑词条服务收费分类方法

一、客户分类方法
1、按照时间纬度进行分类;
2、按照业务纬度进行分类,如右图所示;
3、按照活动周期进行分类;
二、呼叫中心热线流程
1、让尽可能多老用户知道我们的服务热线(包括服务过期客户),形成尽可能多的服务收费目标客户基础;
2、对热线进行分类管理(让专业的人员按听对应的客户问题),如:KIS产品请按1,K/3产品请按2。如果电话太多,可以利用呼叫中心的排队功能,让客户听音乐等候(类似于114一样);
3、设立专门的服务助理岗位(可以兼职部分热线接听)负责服务收费,主要接听服务过期客户的热线,如果其他人接听到服务过期客户的电话(通过呼叫中心的来电弹屏功能,可以在接听电话之前就知道客户是不是服务过期),可以直接转给对应的服务助理;
三、服务信函

服务收费管理功能界面

1、服务到期前30天发:服务续签通知书,要注意语气委婉,因为客户是第一次收到这样的信息,有一些客户可能直接会按照信函上的公司帐号将服务费划帐过来;
2、信函发出三天后开始电话回访(当然,回访肯定不能在到期时才开始,至少是每个季度一次,否则,给客户的映象就是要收钱了,你们才来电话,之前的服务问题没有人关心),了解对方是不是收到了信函,有什么需要解决的问题,提示客户:服务过期后将得不到我们的技术支持和上门服务,会给财务工作带来负面影响;
3、服务到期时发:服务到期通知书,向客户正式说明,接下来将停止所有的售后服务和技术支持工作;
四、促销
用销售的方法进行服务收费管理,这是值得大家重视的一个问题,促销是市场营销的4P之一(Promotion),不能被忽略。建议通过礼品等方法进行促销;
五、没有呼叫中心可以管理?
对于公司规模较小,人员和客户较少的情况。可以不使用呼叫中心(一个人接听热线和负责收费, 可以简化这个流程
),或一线的呼叫中心(只要弹屏和录音二个功能)也可以管理。
未完,待续...


参考资料
1.管理软件行业的微笑曲线
2.灵当CRM免费下载路径

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