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基于订单驱动的生产模式该如何解决

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发表于 2009/12/31 15:45:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 gibson 于 2009/12/31 15:46 编辑

公司所有订单基本都是客户化的东西,基本每个订单下达之前,技术部都需要做大量的基础工作,建料号和BOM;不清楚其他ERP工作的原理咋样.按我理解先有标准BOM,然后根据标准BOM展开MRP;可现在事实是业务接到订单,基本上每次接到的订单,系统里面的BOM表都不全,都要新建.问题在于我们要先等工程技术部建好,才能下订单;这样容易延误时间,不知道有没有遇到过我这样的情况,交流下经验;
发表于 2010/1/2 22:11:45 | 显示全部楼层
这个就是所谓的按照订单设计吧,好像叫做ETO,以前跟一个朋友讨论过,在本地化过程中讨论了2个方向
第一、工厂采取项目制管理,每个订单都是一个项目,最后核算项目利润等,最后觉得这种类型的企业,信息化的核心可以放在PDM+进销存,而MRP不作为核心考虑,最后好像讨论到成本核算问题,按照订单设计,最好还是按照项目来核算成本。
第二、技术部门先进行标准化,然后再生产了。。

两种方式的结果代表不同的管理方式了,嘿嘿
 楼主| 发表于 2010/1/4 09:00:23 | 显示全部楼层
谢谢指点!精辟.
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