供应链流程实施及单位换算问题，请各位老师指教一下，谢谢

aa991431

我公司是生产金属件的，上的是金蝶的Ｋ3Ｖ10.4,因前两年没有规划好，跑的一团糟，现我想重新建一个帐套实施，但有一个问题小弟还是初学者，所以想请各位帮我规划一下，情况如下，我公司从原材料入库到半成品入库都是以斤来做单位，委外发出是半成品是以斤来做单位到委外库入库是成品的也是以斤来做单位，到包装后才是一个大致准确的数字是，就是包装入库后才是以成品的只来做单位，销售也是以只做单位，这当中斤跟只之间的误差很大，少一斤的话就相当于少十几只，如果时间长了，这当中的误差很大，该怎么控制这个误差到最小，现我建物料分为原材料、半成品、成品，这几个物料的单位该怎么设，从半成品入库、委外出库，委外入库、生产领料、生产入库这些单据中物料是以什么单位流转，到最终以只生产入库的时候这个误差最小，误差该怎么处理，请各位老师帮规划一下物料单位，及各单据之间流转用什么物料，以什么单位流转最好，谢谢

djfeng2008

金蝶中不是有基本计量单位，辅助计量单位。你可以按采购计量单位，生产计量单位及销售计量单位设置成你们对应的，设置好转换系统，应该就没有多大的问题了

greennet

首先你的成品计量单位需要与原料的计量单位做互换吗？
从你的表述中没看出来这方面的需求，也不可能有一个换算率在里面。
所以，一个成品的用料不同，单位也不同，区别在于BOM中的原料用量。而非真正的单位互换。先理清你自己的思路吧。既：按BOM－领用KG－入库成品（只）。
也不知道你车间的每个生产环节都要做出入库管理？应该没有吧。既然你都说乱了。那直接领用原料与半成品做成成品入库存。管单位互换什么事。你把半成品也当原料看待就好了，只不过是自制或是外发的。