在我们工作中的ERP到底是什么东东？

wyj1632007

今天我们又开始了ERP课，对于我来讲，它还是对我很遥远，因为我根本不知道它是什么，光知道一些概念上的东西，比如说，它是一个软件，并且有自己的管理思想，但什么才算是它自己的管理思想呢？对这个ERP的理解还是很模糊，脑袋里根本没有自己的一些理解，但是从书本里看到过，我想各个懂ERP的人能用最通俗的语言来解释，不用说它是以实现利润最大化为目的来进行管理的，因为没有哪一个企业或者公司不是为了利益来做这一切，所以，拜托了！
还有那个ERP中财务分别跟销售、采购和生产之间的关系，这个它们之间是怎么联系起来的呢？还希望能解释一下！请详细的说明一下，最好用案例说明，我是新手，不然我听不懂你们在说什么，谢谢了。

纵横四海

今天我们又开始了ERP课，对于我来讲，它还是对我很遥远，因为我根本不知道它是什么，光知道一些概念上的东西，比如说，它是一个软件，并且有自己的管理思想，但什么才算是它自己的管理思想呢？
－－ERP软件是ERP软件的厂商根据自己理解＋对整个行业的理解开发出来的软件，这个软件可以根据用户的实际情况进行简单的设置实现对用户业务的管理。所以这个软件是有一定管理思想在里面的。至于这个管理思想的先进与否，正确与否，是否适合这个行业与否就另当别论了，总之每个ERP软件都代表着对该行业的理解以及企业管理的理解。

对这个ERP的理解还是很模糊，脑袋里根本没有自己的一些理解，但是从书本里看到过，我想各个懂ERP的人能用最通俗的语言来解释，不用说它是以实现利润最大化为目的来进行管理的，因为没有哪一个企业或者公司不是为了利益来做这一切，所以，拜托了！
－－所谓实现企业利润最大化，这个应该是ERP厂商所标榜的，这个也是ERP厂商希望能够吸引用户的地方。无可厚非如果一个系统上的好，是可以利用企业信息化来解决很多业务的问题。比如如果上了ERP后降低了企业的库存一个亿，那么企业实际上就节约了成本500万（因为一个亿的资金占用有财务成本）。这样的例子很多，对于一个大型企业，上了合适的ERP系统，对企业确实可以带来很好的收益。所以上了合适的ERP对企业是很有好处的。


还有那个ERP中财务分别跟销售、采购和生产之间的关系，这个它们之间是怎么联系起来的呢？
－－这个应该是和业务很有关系的，给你举一个例子吧。假设一个公司要造汽车，那么他需要首先采购原材料和汽车配件，然后安排生产，生产需要按照之前的生产计划进行。而生产计划（生产多少，每天生产多少）需要通过ERP进行计算得到需要采购的原材料和汽车配件，生产出汽车后需要销售。这些都是一个联动的过程。整个的管理都可以用ERP管理起来。

还希望能解释一下！请详细的说明一下，最好用案例说明，我是新手，不然我听不懂你们在说什么，谢谢了。