各位认为ERP在实施过程中最大的风险是什么？如何避免

wiorange

ERP进入中国几十年，本土也成长了一批国有erp厂商，但在ERP实施过程仍有不可回避的风险，请各位畅所欲言，发表你的看法.

wiorange

我先来抛砖。

在企业中也接触过一些厂家的介绍，也从媒体行了解了一点。ERP是看起来听起来也不错但用起来却很头痛的东西。大部分企业尤其是做流通的ERP确实用得很成功，但是对于制造业效果却不敢恭维，能把财务或者生产模块执行好已经是相当不错了。

企业实行ERP有很大原因是外部的推动，像以此报什么项目获得国家的资金支持什么的……没有把ERP真正的放到正确的位置上。由此导致动力不足，出现“上erp找死，不上erp等死”这样的尴尬情境。

ERP还是要上，需要的是erp厂商推出适合企业应用的产品，而不是在概念炒作。