欢迎大家来“食品饮料”选吧交流工作当中ERP实施的点点滴滴

风云子

欢迎大家来“食品饮料”选吧交流工作当中ERP实施的点点滴

   好的东西好的经验要多多共享多多交流，这样就会越来越好，经验越来越多

   都是同个行业 应该彼此有很多需要交流的心得啊 体会啊 郁闷啊 快了啊，等等

   好高兴你们来这里，谢谢各位。。。。

    来日方长  以后多多交流

    我们很是需要你的参与与加盟！！！～ 谢谢

shilinyongfei

我们得选择一个食品行业的议题吧!
比如成本

xinfei1969

产销协调方面是一个难点，也就是生产计划方面。

举个例：销售预订单（各分公司）－－－》汇总生成销售计划－－－》生产部根椐计划排产（对多个工厂或代加工厂进行量产分析，因为涉及到在哪生产离客户最近，节省物流费用）－－》报品控部门配方管理，计算原料－－》供应根椐原料结存计算采购量，至此产协流程完毕。其实有点相当于生产计划管理。

不要认为是简单的生产计划，里面涉及销售计划的周期与采购的周期是不同段的。配方为多批管理等。