怎么处理企业库存积压过多的问题？

allink

现在企业不管是原材料还是产成品都存在一个库房物料积压过多，造成库存成本过高，库房管理困难，资金周转慢的等问题。各位高手有什么好解决办法。欢迎大家讨论。赐教。

jerrymcy

根据呆滞料分析那些呆滞时间过长的进行处置，材料直接销售或放到新订单考虑进行使用。成品，打折促销等营销手段。

allink

茅成毅: 根据呆滞料分析那些呆滞时间过长的进行处置，材料直接销售或放到新订单考虑进行使用。成品，打折促销等营销手段。

这都是事后的处理方法。现在是想有什么好的办法减少或是杜绝这个现象的发生。

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根据销售先预测生产量或订单量，制定合理的补货规则，增强仓库间调拨（畅销品）。

纵横四海

保持一个安全库存即可。你可以看看物料ABC的方法。

jerrymcy

胡海滨: 这都是事后的处理方法。现在是想有什么好的办法减少或是杜绝这个现象的发生。

这也是上ERP要解决的其中问题之一，要从根据本上解决要从下达采购与生产计划与领料环节开始实现管控，所有领料必须严格核对生产计划进行领料以及对余料要求及时退库等。