专业印染ERP供应商

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国内最专业的纺织产业链ERP软件供应

纺织ERP、印染ERP、服装生产及贸易ERP、色织ERP、色织CAD系统、毛纺ERP、棉纺ERP、纺织贸易ERP、家纺生产及贸易ERP、面料贸易ERP及布行样品管理系统。

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CT&T售前管理子系统
     环思印染售前管理系统通过对客户来样信息登记管理，根据客户来样要求合理安排打样计划，打样结果发客户确认，全程跟踪客户对小样的确认信息，通过对小样配方的有效管理，作为生产车间复制大货配方的参考数据，分析制样成本，知道业务员报价等内容进行详细管理。
功能简介
Ø        客户来样登记管理：安排打样计划：小样配方登记管理；客户确认意见反馈；
Ø        未确认小样报警管理；小样信息查询管理；打样进度跟踪管理；
Ø        工人打样产量统计；坯布半制品维护管理；安排制网计划管理。

CT&T销售管理子系统
      环思印染销售管理系统通过对客户资源、销售报价、销售订单、接单能力分析、订单进度控制、出货计划、销售提货处理、出货单、销售发票等一系列销售日常事务管理，适时地为相关部门提供有关的销售目标、销售计划执行情况、订货情况、合同执行情况、销售成果、收款情况等销售过程中的动态信息，通过对这些信息的统计分析，有利于各部门工作的互相衔接，减少订单准备时间，准确及时地掌握市场变化，及早发现企业销售管理、订单服务、产品发运、回款等环节发生的问题；跟踪市场变化情况，使销售部门根据企业内外部环境，采用相应措施，最终使企业在市场竞争中获得最大的经济效益。

功能简介
Ø        客户信息管理；对外报价管理；订单管理；
Ø        订单审批管理、订单查询；订单与小样对应关系管理；
Ø        接单能力分析；订单交期预警；销售发货计划与查询；
Ø        出货管理；销售发票；客户投诉管理。




CT&T生产指令管理系统
     生产指令管理是联系销售和生产调度的桥梁 ，审批通过的销售订单通过生产指令书的形式下达到各相关生产部门，及时同时相关生产部门做好生产前的准备工作，提高企业各部门的沟通能力和工头技巧，使生产和销售部门真正做到无缝连接，极大的缩短了生产准备时间。

功能简介
Ø        安排订单坯布批次；下达生产指令；打印生产任务沟通书；订单内容修改通知；
Ø        订单信息查询；坯布库存查询；每日发单一览表。





CT&T样品管理子系统
     样品室管理是对样品制样数据进行条码和图片管理，以及样品库存统计管理，该系统与业务部门的需求信息，质量管理部门测试信息、财务部门的收付信息一起为公司提供完整的数据管理，并为客户提供所需要的详细样品资料。

功能简介
Ø        样板制作管理；
Ø        样品登记；
Ø        样品入库管理；
Ø        样品出库管理；
Ø        样品库存管理。




CT&T工艺管理子系统
      工艺管理是印染企业生产管理的重要内容之一，是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。生产工艺的准确性、先进性是指导控制生产的关键，是生产质量保证的基础，通过对订单生产工艺的详细跟踪管理和历史大货生产配方的有效管理，可以提高翻单生产速度以及产品品质，提高印花染色命中率，从而提高企业的生产效率，可以说他是印染企业生存的命脉。

功能简介
Ø        基础工艺路线维护；订单工艺安排；订单工艺修改；
Ø        订单生产工艺参数跟踪管理；
Ø        订单工艺查询；订单工艺抽查报告。




CT&T生产计划与调度管理子系统
      生产计划与调度管理既是ERP的核心又是印染企业管理的难点。计划赶不上变化是印染企业普遍存在的现象，如何制定高效而合理的生产计划，使企业的生产能力提升到最高点，是印染企业管理的一大难点。环思印染系统完全按照印染企业以订单驱动的原则，有效管理关键工序的生产状况，合理安排生产计划，以三级计划、逐层分解的方式制定合理的生产计划，分为主生产计划、车间作业计划、机台班组作业计划，将企业的整个生产过程有机的结合在一起，自动驱动物理需求计划，迅速准确的生成坯布、染化料的采购、分配计划，及时跟进计划的执行情况，解决了企业在生产能力分布不均衡情况下如何使计划安排合理化、有序化和可执行化的行业难题，从而使得企业有效的降低库存，提高效率，通过车间半制品物料收付管理，使原本分散的生产流程自动衔接，前后连贯的进行，避免出现生产脱节延误交期现象，提高企业生产能力和准时交货率。

功能简介
Ø        生产能力管理；制定主生产计划管理；
Ø        安排前处理、染色、印花、整理、成品车间生产任务；
Ø        车间送布管理；车间收布管理；订单进度查询；
Ø        几台生产信息查询；车间半制品信息查询；
Ø        订单会修情况查询；车间报表查询。




CT&T车间作业管理子系统
     车间作业管理是印染企业生产管理的重点和难点管理所在。如何提高生产管理流程的规范化；如何合理调配资源，提高生产效率；如何及时准确了解生产进度，提高企业生产管理的透明度；如何有效管理生产物料消耗，降低生产成本等难题一直困扰着企业管理者。环思积累了多年开发印染生产管理系统的经验，在对多家印染企业生产状况分析提炼的基础上，融入国外先进的管理思想，结合国内印染企业的实际情况，设计出实用、高效、先进的车间作业管理子系统，对生产进度控制利用条码技术，准确及时的反馈生产进度信息，对车间染化料的耗用进行严格控制，详细记录每一笔染化料的具体耗用情况，严格控制生产浪费现象，同时提供大量的生产分析图形化报表，如订单生产进度表、机台生产状况表、车间成生产产量日报表、每日染化料耗用表、订单高成本分析表、计划执行情况表等，使企业管理者对生产状况一目了然，从而最大限度的提高劳动生产率、降低企业生产成本，提高产品质量，改善企业对外形象，提高企业核心竞争力。

功能简介
Ø        漂练车间作业管理：生产卡管理、车间班组计划管理、安排坯布出仓计划、车间染化料日耗管理、丝光落布物理指标记录；
Ø        染色车间作业管理：车间任务管理、复样配方管理、大货配方管理、车间日报管理、机台日报表管理；
Ø        印花车间作业管理：车间任务管理、车间班组计划管理、大货配方管理、车间日报表管理；
Ø        整理车间作业管理：车间班组计划管理；车间日报管理；车间疵布统计；色布调色、印花布调色、防样布、漂白布、涂层布、抓绒布月报；
Ø        成品车间作业管理：成品条码管理、成品分LOT色管理、成品装箱管理、成品细码单、成品入库申请、成品投入产出分析表、月报统计查询管理。

条码技术在印染ERP的应用流程图
条码技术应用介绍：条码技术的出现使数据尤其是物流的数据采集难题迎刃而解，成为迄今为止最经济实用的一种自动识别和数据采集技术，具有操作简单、信息采集数据快、采集信息量大、可靠性高等有点，环思充分的利用了此优点在纺织行业管理软件中广泛应用。




CT&T成品智能验布管理子系统
      如何使企业的效益最大化；如何提高企业A级布交货率；如何减少零码、次布数量；如何避免人工开剪的盲目性；环思印染智能验布系统帮您解决所有的难题。环思员工根据多年印染企业实施信息化的经验和对纺织行业特有的理解，自行设计的一套十分有效的成品智能验布系统，相信记录每一码成品布检验的疵点记录，根据百码评分标准，自动计算每一匹布合理的开剪位置，从而避免了人工开剪的盲目性，提高了企业A级布的交货率，有效的减少了零码、次布出现数量，使企业的效益达到最大化；同时可以给客户提供每一卷陈品的疵点分布情况，提升客户服务水平。

成品智能验布系统评分标准主要有“四分制”和“十分制”
一、        四分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打1，2，3，和4分。
二、        十分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打1，3，5，和10分。

功能简介
Ø        成品疵点定义：成品验布记录；计算智能开剪方案；打印开剪方案
Ø        员工验布产量统计；疵点情况分析




CT&T质量管理子系统
      企业要发展，质量是关键。生产难，会修多，是印染企业面对的又一大难题。环思印染质量管理系统提出事前质量管理新概念，把产品质量问题消灭在萌芽阶段，采取生产前进行严格质量检测，生产中进行严格质量控制，生产后进行产品质量问题逐级回溯原则，出现质量问题明确到具体点、具体事故责任人，通过层层严把质量关，有效的控制和减少生产会修问题。质量管理包括原材料质量管理、半成品质量管理、产成品质量管理等全面质量管理活动，对受检物品进行严格质量检查和指标统计并及时反馈到相关部门。利用此系统可以进行定量的统计分析，总结出影响公司产品质量水平的主要因素，跟踪、分析产品在生产过程中的质量问题，实现产品问题的逐级溯源。

功能简介
Ø        坯布质量管理：坯布质量抽检记录；坯布牢度测试记录；
Ø        坯布强力测试记录；坯布检验报告查询；各工序半制品检测记录；
Ø        成品质量管理：成品疵点测试记录；成品物理测试记录；成品色牢度测试记录；
Ø        成品检验报告查询；织物强力变化统计

CT&T库存管理子系统
      环思印染库存管理系统对物料进行分仓库分仓位的规范管理，不同物料分类堆放，成品仓采取条码管理技术，使企业的物料管理层次分明、井然有序，有效避免了仓库货物堆放凌乱，帐物不符等现象的发生。对库存物品的入库、出库、仓位调整、盘点、补充订货和生产补料以及客户坯布入库等数据进行详细记录，对所有物料出入库的信息进行实时动态跟踪，缩短了库存信息流转时间，为采购、销售和生产提供准确物料库存信息，从而达到降低库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行。通过对库存商品设置最高和最低安全库存量，进行智能化的预警管理，可自动提示存货的短缺、超储等异常情况。

功能简介
Ø        坯布、染化料、五金、成品入库管理：生产入库单、委外加工入库单、其他入库单、客户送坯入库单、入库单查询管理、库存报警；
Ø        坯布、染化料、五金、成品出库管理:生产领料单、委外领料单、其他出库单、出库单查询管理；
Ø        坯布、染化料、五金、成品其他业务：仓库调拨单、仓库报废单、盘点调整单；
Ø        盘点：各类收付存报表管理、备份库存数据、打印盘点表、盘点数据维护；
Ø        仓位/批次管理：仓位维护、物料转移处理、有效期维护圆网仓入库、借出、归还以及其他各类信息查询管理。

CT&T成本核算管理子系统
      成本核算系统立足于车间作业管理、采购管理与仓库管理三大模块的充分支持，通过对生产数据的统计，及时、准确地输出每一个会计期间的原料报表、在产品和产成品成本核算报表，自动结转销售成本。该系统融入了先进的设计思想，准确计算出每个订单产品每一码布的各种生产成本（包括坯布成本、各车间的染化料成本、水电汽成本、工人工资、折旧费用、管理费用分摊等），支持任意多种成本类型、可自定义成本项目及来源、提供多种分摊方法、分摊成本费用、可从库存读取领料数据、可从生产系统读取领料及完工数据、多种方法计算在产品成品，多角度成本分析，废品损失计算和分析等，并与多家财务软件系统建立接口，可直接从帐务系统中提取费用数据，计算完成成本后可自动进行财务记账。

功能简介
Ø        总账管理；先进管理；成本核算；
Ø        费用项目管理；成本分摊管理；公共费用管理；
Ø        车间费用管理；机台各项费用管理；材料收付存报表管理；
Ø        成本分析报表；订单利润分析报表；
Ø        购货发票管理；销售发票管理；
Ø        已收、已付款信息管理；冲销帐管理；
Ø        客户信誉额度分析；应收应付帐龄分析。



CT&T设备与固定资产管理子系统

      设备与固定资产管理是将设备、固定资产实物管理与财务管理相结合的综合性管理信息系统，通过设备与资产台帐，设备与资产运行，设备与资产故障，设备与资产移动情况等基本信息实现对所有资产设备统一监控和管理。实现对设备与资产管理各种业务的高效管理与辅助处理，防止资产流失，同时保证管理信心的准确性和可靠性，大大提高了固定资产管理部门的办公效率和服务质量。

功能简介
Ø        设备故障管理；设备检修记录与查询；设备维修记录与查询；
Ø        设备状态监控；设备配件管理；
Ø        固定资产档案管理；固定资产新增、改良、转移、报废管理；
Ø        固定资产折旧管理；固定资产变卖管理；资产折旧统计管理。


CT&T人力资源管理子系统

      人力资源系统对人事工作管理进行整体考虑 并对人力资源工作的所有领域提供支持。这些领域涵盖从人员需求、人才招聘和人事管理、薪金核算及定性的人事发展工作的各方面；与财务成本等各系统紧密集成，此系统通过有效的对员工基本情况、培训、技能、业绩等内容的管理，达到对人的高效管理，从而提高劳动生产率，为企业的持续发展提供了有力的人才保障。

功能简介
Ø        员工档案管理；人事调动管理
Ø        员工考勤管理；员工工资管理；
Ø        员工保险管理；员工培训管理；
Ø        员工绩效管理；员工职业发展规划。




CT&T采购管理子系统

采购管理以采购订单为核心，控制从采购计划、计划申请、采购审批、采购订单生成、采购单进度跟踪、到货接收。检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理；与库存管理相辅相成，实时做好各种原料的需求计划，掌握采购的入库状况，大大降低库存成本和采购成本；与存货核算一起实用，为财务部门提供采购成本核算的信息数据。

功能简介
Ø        供应商管理；采购询价管理；供应商报价管理；几个查询统计分析；
Ø        染化料采购计划与申请；坯布采购计划与申请；五金采购计划与申请；
Ø        采购订单管理；采购进度跟踪；材料入库管理；




CT&T关键绩效考核管理子系统

      关键绩效考核管理采用西方统计管理思想，建立科学的决策支持系统，智能化处理企业生产经营产生的数据，用各种图标定性、定量地分析企业的各种营运现状，协助企业管理者发现企业潜在的问题，预测今后的发展趋势，及时提出解决方案。如：对公司的销售数据的管理，对车间动态生产数据管理、对仓库数据管理、对各个订单的成本管理等关键基础数据进行分析与判断，帮助领导节约时间提高效率和准确率；为企业领导制定正确的发展战略作出果断决策提供科学依据。

功能简介
Ø        接单情况分析；销售分析；销售发货情况；品种销售趋势；
Ø        计划执行情况；生产进度信息查询；成品等品率；质量情况分析；
Ø        库存占用资金；生产成本分析；应收应付款分析；人力资源分析。
24小时咨询电话：15601985987