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木门行业bom应如何建立

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发表于 2010/1/29 13:35:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前手头上有这样一家客户,其主要业务就是生产室内木门,其木门的尺寸可能根据室内装修情况等因素,造成基本产品有几千种。并且每次接到的订单都有可能会有新的产品产生。
造成产品品种多的情况主要由于木门尺寸不定造成的。
那么遇到这类的企业应如何建立产品bom呢?
有没比较成熟的方案可借鉴下呢?
发表于 2010/2/2 10:19:48 | 显示全部楼层
我也想知道O(∩_∩)O~
发表于 2010/2/2 13:56:57 | 显示全部楼层
他们企业目前是怎么算耗用量的呢?
 楼主| 发表于 2010/2/2 14:15:03 | 显示全部楼层
考虑了下,可以通过模块化的bom来解决客户需求不一致造成bom繁多的情况,简单说就是做客户bom每个客户根据需求确定bom。但是系统中需要首先确定个‘大’bom,板材的用料可以通过退料回冲成本,油漆可通过计算板材的面积来确定用量。这样两个成本比重比较大的部分就能确定用量了,其他的小物件还需仔细考虑。
望继续补充

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