关于虚项物料应注意的问题，大家在使用的过程中有关于虚项的使用方法可以讨论下。

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大家好，今天和大家说说关于虚项的问题，大家在使用的过程中有关于虚项的使用方法可以讨论下。

    虚项物料，BILL 子类=P（子类 = 虚项）

    子项物料一旦在其某个父项物料的物料清单中被定义为虚项（子类=P），那么该子项物料应该在其所有父项物料的物料清单下设为虚项。

    虚项物料就是在其父项的物料清单中“子项类型”被设为虚项的子项物料，一般来说，用户不该对虚项物料进行订货或维护虚项物料的库存。虚项物料通常会由一组经常被一起使用的子项物料组成，用于其父项物料的生产过程中，但不应对虚项物料进行订货或维护虚项物料的库存。

    但如果一个子项物料在其父项的物料清单中被定义为虚项（子类=P），而在另一个物料清单中被定义为普通项（子类=N），这样就会产生令人费解的需求。如果某个虚项物料存在可用库存，在对该虚项物料的父项物料订货时所产生的对该虚项物料的需求，很可能会被虚项的库存部分地满足。这就会直接导致 PLNG产生对该虚项物料的生产或采购建议信息 – 而事实是从来没有用户对该虚项物料进行订货。

    如果某个父项物料的物料清单中包含有虚项子物料，并且系统中存在该父项物料的 “M”类型的生产订单或“S”类型的采购订单。当用户将其订单状态设置为 “待下达”时，系统会将对于虚项子物料的需求“透过”本层向下展开为对其子项物料的需求。这就是说虚项物料对于PLNG运行以及和子项展开处理来说是“透明的”。

    可在订单领料单上看到虚项物料的下一层子项物料（子类=Z）的需要发出数量，而对于该层虚项物料则不生成任何计划生产订单或计划采购订单。虚项的应用能有效地使物料清单扁平化，从而减少了总体的订单的数量。

    如果一个子项物料在其父项的物料清单中被定义为虚项（子类=P），而在另一个物料清单中被定义为普通项（子类=N），并且虚项物料存在未分配库存数量，那么PLNG以及订单展开逻辑会按顺序先分配虚项物料库存可用数量，然后将剩余的需求部分透过虚项物料生成对其下一层子物料的需求。

    综上所述，如果同一个物料在不同物料清单中分别被设置为“普通项”和“虚项 ”，那么可能会导致该虚项物料产生库存。这使得一些真正意义上的虚项需求会被其可用库存数量满足，只有剩余虚项需求会被展开至该虚项的下一层子项。此时，该订单的需求被分开并存在于该虚项及其下层子项之中。

    如果虚项物料同时存在已分配量和可用库存数量，但基于某些原因该虚项物料的库存被清走，这样该虚项的生产计划员或采购计划员将会接到生产更多该虚项物料的建议信息。

    如果原来的某个订单的父项物料的订货数量被增加，并且该父项物料包含虚项子项，那么生产计划员或采购计划员将会被建议生产或采购更多的虚项物料来满足额外的虚项需求 。而且如果对已经创建的订单调整订货数量，注意该订单此时有分开的虚项需求 – 即部分需求由虚项物料的库存来满足，而剩余需求将会透过虚项展开到其下一层 ，那么针对虚项的剩余需求来说可能会出现小数需求 。这时计划员可能会问：“为什么系统会建议我生产虚项物料？”，这被称为“恶性虚项循环 ”。

    如果系统生成了对虚项物料的需求，最好的方法是去立刻满足需求。这可以通过一种被称为 “伪”订单的技术来实现。具体方法是根据需求在系统中创建虚项物料的订单（但实际上并不依据伪订单生产），并且如果使用了倒冲，那么可以对该订单的虚项行进行E（倒冲）类型收货，这样虚项物料的子项将来可以被倒冲。如果没有使用倒冲方法，那么应该立即对需求的订单进行发料。

    这种方法的诀窍就是让所需的虚项物料精确入库，然后马上根据订单需求发料。这样并不要求去生产虚项物料 – 而只需在系统中对其进行数量上的接收来满足来自于其上层的需求。

    订单中虚项物料的子项物料会被直接交付用以其上层父项物料的生产。在满足虚项的需求后确保没有多余的库存存在。如果虚项没有库存，那么上面所提到的情况不会发生。

    如果一个物料在在某个物料清单中被定义为虚项，那么在所有包括该物料的物料清单中都应将其定义为虚项。显然，这样会防止出现对虚项物料的订货。

    在虚项物料需要作为替代件或备件的情况下，可为替代件或备件创建新的物料号码，并在虚项物料的物料清单中加入其替代件或备件，同时将其设为虚项。这样备件在系统中可以有库存记录，但不会引起“恶性虚项循环”。备件的编码可以使用与虚项物料编码相同的规则，同时加上缀码（前缀或后缀），比如在虚项物料编码后加“-SP”。

虚项嵌套可达许多层 。

对虚项来说，提前期和其他的计划参数都被PLNG所忽略。

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成熟的ERP在此項應用上是沒有問題的。

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sunsuqin308

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cw1632000

我们公司也是这样处理的！