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求助对erp实施工作的理解

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发表于 2010/5/8 13:29:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 纵横四海 于 2010/5/10 07:23 编辑

各位大侠,明天我去面试erp实施,公司出了个题目
1.工作中成功得个案例
2对erp实施工作的理解,帮帮忙吧,我是学财务的,以前没有做工erp,各位帮帮忙,提供个例子或者建议



纵横四海编辑:你可以参考这篇文章http://www.erp100.com/home-space-uid-83729-do-blog-id-13551108.html



发表于 2010/5/8 17:43:48 | 显示全部楼层
1.工作中成功得个案例。
--这个就要看你个人的情况了。你可以将你之前实施过的案例给讲一下,主要项目的主要情况(实施周期,主要功能,规模)以及你在该项目中的角色。
2对erp实施工作的理解,帮帮忙吧,我是学财务的,以前没有做工erp,各位帮帮忙,提供个例子或者建议
--ERP实施就是将企业管理的方法用软件去实现。ERP实施首先要对业务流程进行梳理,然后对业务流程进行优化,然后在系统中进行实施,这个是广义的ERP实施,如果是狭隘的ERP实施就是将公司的业务流程固化到ERP系统中(不包涵业务流程的梳理和优化)。
发表于 2010/5/9 09:46:58 | 显示全部楼层
 ……………………

点评

老大,你也回复一点有价值的文字好吧。。  发表于 2010/5/9 10:29
发表于 2010/5/9 20:22:46 | 显示全部楼层
要达到顾问,需要掌握很多知识。
发表于 2010/5/15 11:21:08 | 显示全部楼层
很容易理解,就是將具體業務流程用軟件來管理,但是做起來就不是很容易了。
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