选择苏州DHL共同化的合作对象

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苏州DHL快递在选择共同化的合作对象时应注意下列诸问题：明确本公司参加共同化的目的、总体发展战略及相应的
（1）中长期规划。共同化作为一种手段，构成总体发展战略的一部分并为实现战略目标服务。因此，公司必须明确参加共同化的目标，需要什么形式的共同化，避免造成“随大流”的盲目联合。

（2）与其他加盟企业广泛接触，深入了解，多方比较和综合论证。这样有利于对兄弟企业的全面认识。如苏州DHL快递的资产和负债情况、设施与设备、生产技术条件、内部管理水平等。以便获得分析比较和综合论证的客观基础。

（3）考虑加盟各方的相互需要。从苏州DHL服务的角度出发，首先看到的是加入共同化组织应该有利于提高自身的经济效益，发挥本企业的优势。但是，必须注意到其他加盟企业的利益。这就是选择联合的对象时，决不是某个公司一厢情愿的事，而是互相选择的过程，寻求一个充分发挥各方优势的最佳联合方式。

（4）着眼于建立开发型的共同化形式，而不是谋求保守型的联合垄断。从生产力的角度来看，共同化是为了挖掘加盟企业的潜力，更加充分而有效地配置和利用企业的有限资源，提高经济效益。因此，选择联合伙伴应以求得共同提高和发展为出发点，共存共荣，共享利益。不能只考虑保护既得利益和建立自己的垄断地位。共同化的成员应共同为新的生产能力的形成和群体效益的提高作出积极的贡献。

（5）着眼于现有资源、设备和管理水平的基础上的合作，尽量减少新增投资。共同化的目的之一就是通过公司间的合作，取得本苏州DHL快递需求的资源、设备或管理技术，克服发展中的困难，提高经济效益，完全是优势互补性的。在现有条件的基础上求得发展，不能求大求全和新增投资，造成新的负担。

（6）寻找能够长期合作的联合伙伴，不能只图眼前的利害得失。共同化是一个需要相对稳定、长期逐步的发展过程，在合作期间不断加深了解、相互选择，使合作关系逐步稳固。同时在选择联合对象时要“货比三家”，提倡竞争和筛选，从中找出最理想的联合伙伴。