Kingdee华东地区某分公司的笔试题

adads · 发表于 2010/9/1 19:20:25

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本帖最后由 adads 于 2010/9/2 11:03 编辑

   1. 你是怎样理解ERP实施顾问这个职位的？

   2. 你认为一个合理的ERP项目组怎样构成？他们各自的职责是什么？

   3. BOM(物料清单)的概念和作用是什么？

   4. 描述供需链流程，与应收应付之间的关系。

   5. 存货的计价方法有哪些？

   6. 计划成本和标准成本有什么区别？

请大家不吝赐教。我之前没有金蝶的经验，对财会方面也不甚了解，因此面试结果是不理想的。面试主管对于物流方面问得有点太细了，因此回答起来不能令他感觉很满意。

adads · 发表于 2010/9/1 19:27:08

这是实施顾问职位的题目。
我原来不是做金蝶的，所以无论是做金蝶的开发，还是做实施，感觉都没底。我一再请求在一开始时给一个短时间的适应期，可惜呀，人家只说对不起。
想想也不能怨人家，现在跳槽找工作的人太多了，人家随便就能挑一个有金蝶经验的出来，这样简单一比较，就被否定了。

greennet · 发表于 2010/9/1 20:25:59

   1. 你是怎样理解ERP实施顾问这个职位的？
帮助企业成功。（金蝶口号）
   2. 你认为一个合理的ERP项目组怎样构成？他们各自的职责是什么？
ERP项目是个一把手工程，首先必需企业重视，企业的高层担任一把手，项目组长。并以各部门ERP核心层担任组员，一般为：软件顾问，IT，财务，PMC,工程，行政，生产，各主管（按实施模块划分）。各组员担任实施的实质工作，并结合软件对实际流程进行融合梳理。
   3. MRP的概念和作用是什么？
物料需求计划，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。
   4. 描述供需链流程，与应收应付之间的关系。
尝试回答了一下，真费心思。不过都还是能答得上边。

adads · 发表于 2010/9/2 11:04:20

楼上回答得很好。只是第一道题目恐怕要详细一点吧。

蜜蜂 · 发表于 2010/9/2 12:12:15

好像是我们公司的题目哟。。。哈哈哈

adads · 发表于 2010/9/2 19:39:58

蜜蜂发表于 2010/9/2 12:12
好像是我们公司的题目哟。。。哈哈哈

呵呵，是吗？那么请您公布一下能令你们满意的答案，好吗？让我们见识见识。因为我知道，你们公司以外的人回答起来不容易令你们中意。

roy2046 · 发表于 2010/9/3 11:55:05

好东西，谢谢楼主分享！

ly110 · 发表于 2010/9/7 09:51:55

考试临近……茫然！

brocet · 发表于 2010/9/11 10:53:38

呵呵···学习了·

xiangshanren · 发表于 2010/12/12 00:07:08

学习一下，说的不错嘛

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