生产产品变更紧急情况下如何面对有效改善措施

yyj100 · 发表于 2010/11/16 14:28:34

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各位：相信大家在制造行业里做生产管理时，常常会遇到技术部发文产品设计变更时会引起停产、整顿使得产量下将，达不到业绩！该用什么方法可以快速而有效的使产量提升来改变变更后产品现状呢？我把我们公司所用到这种程序告诉大家按照产品变更流程运作跟踪会更有效。如下附件与大家分享，呵呵！

chinzys · 发表于 2011/4/12 11:14:48

感谢分享！

yyj100 · 发表于 2011/4/12 16:25:48

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不客气，阁下是做ERP经理职位的吗？做是什么ERP呢？

chinzys · 发表于 2011/4/12 17:34:24

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很高兴与你认识，我目前在一家合资企业中负责IT，主要负责ERP项目的实施及开发工作。在ERP100论坛中是制造管理版及四班（Fourth Shift）版的版主。我们目前实施的是四班（Fourth Shift）。愿保持联系。

yyj100 · 发表于 2011/4/13 08:53:50

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chinzys,很荣兴认识你,我进了阁下的"制造管理"独立板块,看了几个贴子,里面的内容非常精彩,阁下在制造管理这一板块,属于成功人士之上,相当了不起的人物,使我在此感到敬佩，今后多保持联系.Benson 2011/4/13 09:00

chinzys · 发表于 2011/4/13 15:53:29

本帖最后由 chinzys 于 2011/4/14 14:28 编辑

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先生过奖了，希望多交流多联系，有好的东西也拿出来一起分享，多发贴多回贴！共同进步。

317799091 · 发表于 2011/6/13 23:54:44

感谢你的分享

txj66 · 发表于 2011/7/29 15:50:30

哎，谢谢了啊

Lisa_lian · 发表于 2011/10/23 15:29:44

谢谢楼主，设计变更对企业来说却是是个棘手关键的一步。尤其对于现在告诉发展的环境中来说，谁能够尽快做出另客户满意的产品，谁就将在这个领域获得成功。

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