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erp如何提高生产调度效率 ?

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发表于 2010/12/1 22:59:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 yyj100 于 2010/12/1 23:08 编辑

请问各位erp如何提高生产调度效率 ?
除以下步骤外,还有别的高招吗?请各位赐教,谢谢。
1、准确的 BOM 数据(产品结构树)
2、基本准确的计划参数(订货策略、采购周期、生产周期、安全库存等等)
3、95%以上的库存准确率
4、主生产计划或客户订单驱动的计划体系
5、MRP 展开运算
6、计划员、采购员、仓管员按建议信息行动(下达、修改、取消、关闭相应订单)
7、打消调度的思想,抛弃缺料表。

发表于 2010/12/2 09:58:46 | 显示全部楼层

补充楼主的答案:(车间工艺流程管理)

赛普ERP  车间管理简介

●可对生产过程中每道工序产品的合格状况、工序交接情况、各工序完成进度等进行详细记录,便于企业对生产过程进行更加细化的控制和管理,有效地减少生产过程中物料的损耗,降低企业生产成本。
●多工序管理,符合企业不同流水线加工需要。
●工序交出单,可自动关联工资计件模块,为工资核算提供依据。
●末工序可自动生成验收单,提高车间管理人员工作效率。
生产加工单可依据其工艺路线进行工序派工,及时对生产进度进行跟踪、统计。
●系统提供工艺路线管理和工序异动管理功能,帮助企业加强生产工序管理,适应灵活的生产工艺调整需要,让车间加工过程控制更加精细化管理。
●系统记录了每道工序交接到下道工序时的数据,记录明确,保证产品加工过程责任分明。
●可及时查看生产任务在各个工序上的执行情况,如完成数量、合格及不合格数量、工序耗用工时等。
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