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发表于 2007/4/11 14:36:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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佳软铝型材普及版


在当前变化莫测的市场环境中,企业只有灵活多变,快速反应才能在竞争中立于不败之地。无论是对外销售和资金流转,还是对内成本控制和企业管理,作为员工,如何能轻松成为专家和能手?作为老板,如何能做大做强,如何能轻松速赢?


用铝合金型材普及版,员工能,企业赢!能在专业,赢在管理!


铝合金型材普及版,以“让管理更简单”为核心设计理念,帮助 铝合金企业实现业务上的灵活应用,让员工又专又能,让企业整合资源,实现共赢!

系统优势:
§本系统以电脑网络或远程广域网络作为操作平台,中央数据库作为数据存取中心,形成C/S结构。
§以国际通用ERP物流、信息流与铝合金型材行业管理理念为指导,解析企业之管理。
§完善的权限控制体系,达到企业数据安全管理的目的。
§以销售订单为核心,知道客户要:做什么,做多少,交货时间等相关信息,达到合理组织、分配企业资源。
§通过模具明细、模具图片的规范管理和合理的需求预测,减少不合理的模具库存,从而减少模具运转成本,提高企业资金周转利用率。
§通过生产计划来安排、跟踪、控制生产,切实做到按时、按质、按量完工。
§通过详细的铝棒管理、工艺管理、包装管理,切实及时的分配企业资源,力求提高企业资源运转。、
§单据格式自定义功能:用户可以根据自己的需求设置单据格式。
§单据打印自定义功能:用户可以根据自己的需求进行打印模板的设计。

针对企业管理中的如下问题:

§模具管理混乱?
§生产用料(铝棒)管理混乱,影响生产效益?

§客户定单管理混乱,不能及时交货,以至取消定单,甚至失去客户?
§生产安排失控,不能充分利用企业资源?
§应收款管理混乱,不能及时回笼资金?


通过应用“佳软铝型材普及版”管理系统,可以为企业带来如下直接变化:


§充分利用模具管理及模具图片管理,减少领用模具的错误和模具运转成本。
§充分利用铝棒管理功能,减少生产用料错误,合理安排生产用料。
§准时交货率达到95%以上,提高对客户的服务水平。
§合理安排生产计划,充分利用企业资源,达到效益最大化。
§减少数据统计错误,为企业管理层提供及时准确的统计报表。
§强企业应收款的管理,及时回笼资金,减少企业风险。

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