回复MACER用户的问题

dinahdxx

前一周，有用户MACER发帖，自称万达宝系统的用户，对于系统有若干的问题：
1 供应商评分。
2 备品管理。
3 MPS。
4 车间日排产
5 替代件的问题

基于以下二点，管理员删除了其发的帖子:
1 任何真正的万达宝系统的用户，万达宝都提高良好的售后服务，无论其是否交纳售后保养。
   其应该能得到专业顾问一对一的解答。
2 万达宝业务近几年快速发展，去年业绩实现了80%的增长率，行业对手经常对万达宝进行恶意攻击！

当然，我们也有必要对于任何的问题疑虑做出回应，以正视听！

1 供应商评分
   MACER用户最大的疑虑在于计算评分时，是计算所有时间段，而非一个区间？
   1.1 首先说明任何一家软件的供应商表现评分都是过于理论，不可用的，为何呢？主要在于计算准时交货率上面，例如：

    采购订单数量10000PCS，交货期9月3号，实际业务当中，如企业管理有一定水平，不会要求供应商一次性按采购订单将货交完，而是会根据实际生产需要，制定一份分批交货的排期，将10000的数量，3号交1000，4号交2000。。。。。。所以，只要存在这种现象，准时交货率就会非常与实际脱节。我们的实施顾问基本不会建议客户使用此功能。

  1.2 再则，客户如果一定需要用到此功能，要按时间段来计算，实施顾问花费5分钟，就可以配置参数，实现其要求。

2 备品管理

  不知MACER用户使用哪个版本的万达宝系统，我们正确的备品管理在业界是做得最细致的，如：
送货数量，备品数量，正品数量，正品允收数，正品取样数，备品允收数，备品取样数，发票数量，在品质取样检验时，先扣备品再扣正品。真正的ERP使用用户，应该能一看就见高低。

3 MPS

  万达宝的软件坚持实用为主，举个最简单的列子，所有系统都不能解决挪料的问题，都说这是工厂管理问题，无法解决，而万达宝系统不但有挪料单，还能自动挪料，这是SAP世界级软件都不能解决的问题！

我们确实没有MACER所说的MPS，因为其根本不实用，见过几家用户能将MSP用得很好的呢？MPS一旦变动怎么处理呢？

我们的流程是：批量生产单----产能核算调整----物料需求----车间日排程---物料交货计划，最大的核心点在于：

我们认为系统当中对于时间的定义都是动态,滚动式变化，我们只建议用户通过滚动式生产排程,物料交货排程的方式来解决，而非生产单计划，采购计划。

4 车间日排程

  MACER用户完全曲解了系统的应用
4.1 多层生产单并非强制关联。
4.2 产出与开始时间是可以在工艺路线上设定准备时间的.
4.3 物料短缺时,肯定不与采购计划挂钩,做过工厂PMC的都知道,生产排程缺料报表可以当作供应商交货排期,这个道理和很多世  
      界级中VMI物料管理模块完全一样 .它是指导采购修订制定采购计划的.

5 替代件

这个问题不知MACER用户到底想说啥,呵呵?

替代分为:

1 工程永久取代
2 工程临时替代
3 物料计划时临时替代
4 生产用料时临时替代

万达宝系统都能解决,当然,组合替代使用范围比较小,我们确实没有开发此功能,一般建议客户做虚拟组合去处理.

最后,我们倡议:

1 所有万达宝的用户,在您们使用系统遇到任何问题,请随时与我们售后部门联系,论坛沟通时效性不强,会耽误您宝贵的时间.

2 万达宝成立二十周年,用户众多,很多用户还在使用我们2000年--2004年代的软件,相比现在的软件版本发展,存在很多不足,我们接受任何老用户的批评指正,也提供最优惠的升级服务.

3 我们建议MACER用户尽快与万达宝公司联系,如果您是我们真正的用户,我们定当竭诚为您解决您所有的问题.

macer

回复 dinahdxx 的帖子

明白了。首先谢谢你对我的帖子做出回应。

现在已明白，这块专区只是你们自娱自乐的自留地，以后不会再在这里发言了。

dinahdxx

您好，对于您之前的问题，我们已经在此一一作出详细的解答，如果您真的是我们的客户，希望您能及时与我们的顾问联系，我们会尽力为您解决系统中存在的问题。如果是同行，希望能保持起码的职业素养，谢谢！~