供应商评估

sapok

供应商评估http://help.sap.com/saphelp_sbo2005b/helpdata/zh/
http://www.itpub.net/thread-1115117-1-1.html

供应商评估主要由总分,主标准,次标准,评分范围,权重码这五大部分组成.

总分是根据各项主标准的分数通过加权计算出来的.

在供应商评估中有包括五个主要标准其中每个主标准下有包含了不同的次标准。

主标准构成了评估一个供应商的表现的基础。系统根据一个供应商在主标准上的得分来计算他的总分。你可以根据若干个你认为重要的主标准来评估供应商。主标准的分数比总分更准确地说明了一个供应商的表现。

一.  价格

1.       价格水平:主要是把供应商的有效价格和市场价格进行比较.如果没有维护市场价格那么系统自动计算提供这一物料的所有供应商的价格的平均数作为市场价格与供应商的有效价格进行比较.供应商的有效价格取的是信息记录里面的有效价格.如果设置了(MEKH)市场价格,系统就会自动用市场价格与供应商的有效价格进行评估.

2.       价格条件:主要是用来比较供应商有效价格的涨幅与市场价格涨幅的情况.如果在过去的一年中供应商的价格上涨的幅度大于市场价格的上涨幅度那么系统就会给供应商一个相对比较低的分数.如果供应商的价格下降了,市场价格上涨了那么系统就会给供应商一个比较高的分数.

二.交货

1.       准时交货:评估供应商是否按照采购订单里规定的时间进行了交货..

2.       数量可靠性:主要检查供应商有没有按照采购订单里的数量来进行交货.

“按时交货的表现”和“数量可靠性”一般必须要一起看。你可以为每一种物料(在

物料主记录中)或为所有的材料(在系统设置中)指定要使收货能够包括在评估中的所

订购的物料必须被交付的最小数量。这样可以使你避免这样一种情况，一个非常准

时但却仅交付了所订购数量的一小部分的收货被包括在评估中并且在“按时交货的

表现”中得到一个高分。如果交货的数量没有达到这个最小数量，在后面的次标准

中供应商将得不到分数，并且在数量可靠性上得一个低分。

3.       装运介绍:这个次标准用来确定供应商是否严格地遵守了你对于一种物料的装运和包装的通知。

4.  遵守确认日期: 这个次标准用来确定供应商是否严格地遵守了确认的交货日期(例如，在装运通知中确认的交货日期)。

三.质量

1.         收货:用来评估供应商的送货质量.主要是质检部门在收货后在对物料质量做出的判定是否合格及合格数量.

2.         质量审计:一般不用,这个次标准是用来评估一个公司在生产产品时所使用的质量保证系统。

3.         拒绝/抱怨:在质检部门对供应商开出质检通知单后就会在供应商评估时根据比例给出一个分数.

四.一般服务

主要是用来对供应商售后服务等服务进行评估，和采购订单账户分配为X的订单进行评估的。

五.外部服务

主要用来评估你说购买的外部服务。