针对保健品行业的上市公司，如何实施ERP项目管理？

彭路翱翔

大家好：
      我们公司是一家做“瑞年氨基酸”的保健品上市公司，目前，在氨基酸业内是龙头老大，但对于我们这样的上市公司，到目前为止，还没实施过ERP项目管理。我是做市场营销会计的，针对市场现状及财务人员需求，先将我们公司的框架架构简单和大家说说，我们集团公司根据区域，分江苏——浙江——上海——山东——广东等，举例浙江吧，浙江下面分六个市场部，市场部设置财务人员两名，一位出纳兼库管，一位财务部长，市场部下设办事处。再说说，财务管理体系，每月办事处业务员根据市场网点需要，向各大门店送货，主要分两块：商线和药线，并开具我公司的送货单，由收货单位负责任签字并盖章；需要结款的网点，打电话给财务，领用以前的网点送货单，结款后将资金打入市场部账户，月底来市场部报账，也就是来我这报账，我来核销其上月的库存商品，核销已汇款的单据，并统计出最新的网点应收账款。市场部财务主要的工作，是对市场上的货物及应收账款的流动进行监督，防止思想偏激的业务员，钻漏洞！
      说了这么多，我再想说说，我看见过的两个系统，第一、“加油站系统”车子停在那，服务员给你加油，你跑到收银台开票，开票的那人就知道，你刚刚加了多少升油。第二、“快递公司系统”快递公司的业务员，每个人身上配了个“东西”（到现在还不知道那个叫什么）我猜人家又来输入单据编码的，我相信人家会实现这样的功能，每收到或者送一份快递出去，快递公司的服务器可以立马检测到，刚刚收到了什么片区的快递或者刚刚送出去什么片区的快递。这两个系统，我觉得特别好，都能够实现时时监控市场动态。如我们公司业务员送货、收货、结款一体化都能实施此系统，该如何实施呢？
      一方面可以立马知道，业务员今天干了哪些事情，有没有在岗？另外一方面，不用等到每月底报账时才可以各办事处的送货动态，而且还可以省去业务员开送货单的繁琐工作。不知道我们目前市场上出售的两大本土化ERP软件——用友和金蝶，是否可以完成上述需求呢？
      另外，本土化软件是否可以外端使用扫描枪，每个业务员佩戴一个，该多好？请高人指点啊？如何实施该项目？
      谢谢啊~我们上市了，正在花大力气引进ERP项目，说不定你会成为我们公司的合作伙伴！
联系电话：彭 18858152640

彭路翱翔

没人回答啊~~

youchu

你所需要的功能本土软件没有那个功能，因为快递的系统是通过GPS信号传输数据信号。