测试一下自己所在企业的ERP系统能打多少分

yuanzhi099

ABCD检测表及其用法

  1、MRPⅡABCD四级用户的基本特征
  A级用户：企业全面使用MRPⅡ系统的各项功能，包括物料需求计划，能力需求计划、车间作业计划和控制、订货和供货管理系统等，形成闭环的MRP系统，并把财务系统和生产系统结合起来，以统一的数据来经营企业。企业的高级和中级管理人员使用MRPⅡ系统处理企业的各项业务。95%以上的人员了解MRPⅡ系统，各部门和人员之间按MRPⅡ的计划和控制要求协调地工作，取得了巨大的经济效益。
  B级用户：企业使用MRPⅡ的计划与控制的部分功能(物料需求计划、能力需求计划和车间作业计划，采购管理则尚未使用)。基本形成闭环的MRP系统。企业的高级管理人员批准使用MRPⅡ系统，中级管理人员使用MRPⅡ系统进行大多数业务活动。80%以上的人员了解MRPⅡ，并取得了明显的经济效益。
  C级用户：将MRP作为一种库存订单编制技术，而不是作为一种计划排产技术。车间的排产计划仍是根据缺料单来做，没有形成一个闭环的生产管理系统，部分中级管理人员使用MRPⅡ系统，高级管理人员不重视，60%以上的人员了解MRPⅡ，取得了有限的经济效益(在库存减少方面)。
  D级用户：MRPⅡ实际上只在数据处理部门运行(例如，用于统计方面)。库存记录准确性很差，如果有一个主生产计划，也是粗略的和管理不善的。只有中级以下的管理人员使用MRPⅡ系统，只有60%以下的人员了解MRPⅡ，基本上没有经济效益。具有讽剌意味的是，除了教育方面，他们可能已花了几乎与A级用户同样多的钱，即花了总开支的80%,但却没有达到相应的效果。
  
2、ABCD检测表25问
   技术方面
   （1）主生产计划及物料需求计划编制的周期是周或更短。
   （2）主生产计划及物料需求计划至少每周运行一次。
   （3）系统包括确认计划订单及跟踪能力。
   （4）主生产计划以可见的方式管理，而不是自动的。
   （5）系统包括能力需求计划。
   （6）系统包括日常派工单。
   （7）系统包括投入/产出控制。
   
数据完整性方面
   （8）库存记录准确度达到95%或更高。
   （9）物料清单准确度达到98%或更高。
  （10）工艺路线准确度达到95%或更高。
   
教育和培训方面
  （11） 至少80%的员工参加了初始教育。
  （12）有继续教育和培训的计划。
  
系统的使用方面
  （13）不再使用缺料表。
  （14）供应商按时交货率达到95%以上。               
  （15）使用“采购计划法”
  （16）车间按时交货率达到95%或更高。
  （17）主生产计划完成率达到95%或高。
  （18）定期(至少每月一次)召开生产规划会议，总经理及生产、库存控制、工程、市场及财务部门的经理参加。
  （19）有以书面形式表达的主生产计划策略，并坚持执行。
  （20）系统不仅用于订单编制，也用于排产。
  （21） 生产、市场、工程、财务各部门及决策层的关键人员充分理解MRP。
  （22）高层领导确实使用MRP进行管理。
  （23）能有效地控制和实施工程改变。
  （24）在库存减少、生产率提高及客户服务水平三方面至少有两项获得明显改善。
  （25） 运营系统用于财务计划。

   3、检测方法
   自检评分按满分100分计，每题4分，有的问题按比例计算分数，如第③题和第④题。如果企业没有制造业务(只有采购和装配)，则第⑤⑥两题不适用，可将其所占分数分配到其它问题。根据评分结果，90分以上的为A级用户。71～90分为B级用户，50～70分为C级用户，低于50分为D级用户。
   每当按ABCD检测表自检之后，应向指导委员会报告检测情况，以便得到企业高层领导的支持。

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roger

不看不知道，我们公司才60分

ttleezhaoyu

20分，或者30分

sony0629

我们能打70多分

sunseny

sony0629 发表于 2011/5/27 08:39
我们能打70多分

70多分应该很不错了，恭喜