两年间，众多印刷企业的管理者对待企业管理软件（ERP）从观望转向关注，从关注走向行动。为何忽然间大家对这个看不见、摸不着的东西产生如此大的兴趣？究其原因，只有两个字——竞争。市场供大于求让越来越多的印刷企业面临更加激烈的市场竞争。竞争要求印刷企业提供更好的产品、更快的速度、更低的价格……尽快更新管理系统成为获取竞争优势的有效手段。

“成功率”成为新焦点

　　经过几年的实践，大家已经在管理软件的选择上达成一个共识，只有选择专业化的软件供应商才能满足印刷企业的行业特殊性。
　　12年的发展，高术逐步成为中国印刷管理软件的领导厂商之一。在过去的两年中，高术研发的基于管理平台技术的ERP系统受到越来越多用户的欢迎。随着客户数量的快速递增，ERP实施成功率成为大家关注的新焦点。而我们则可以骄傲地说：“高术始终保持了100%的成功率。”秘诀在哪里？搞管理软件的都知道，这两年平台技术在行业内炙手可热，据行业内资深咨询机构的调研，大中型企业用户对平台技术的认可程度达到70%，同时一些大型软件供应商也普遍认同这一产品发展趋势，积极运用自身积累，将研发投资的重点转向这一创新技术。而高术也正是凭借“平台技术”保证了项目100%的成功率。

企业管理特殊性、多变性、复杂性

　　印刷行业是以订单为核心的产品生产过程，从接单到印前、印刷、印后、发行及售后跟踪服务，每一个订单都是个性化的，没有两单是完全相同的。对于个性化的订单，管理上要突出个性化的服务，因此印刷企业管理需要个性化的营销管理、生产管理、采购管理、客户服务、以及配送管理等等。由于每个企业都有自己长期以来形成的企业文化和各自有效的管理模式，所以强制推广一套具有固定模式的管理软件系统是不切实际的，同时也会加大失败的比率。
　　激烈的市场竞争要求企业必须做出快速的反应。外部环境和市场需求的变化，经常导致企业管理中动态业务重组、流程再造的发生。而传统的原代码技术要适应变化就需长时间的修改软件、重写代码，这对国内绝大多数印刷企业来说是难以容忍的。一套“死”的管理软件是不适合企业发展的。
　　印刷行业按产品又细分为报纸印刷、书刊印刷、包装印刷、票据印刷、商业印刷等。不同类型的印刷企业，管理的重点、难点大相径庭，这也给企业管理系统的实施和维护带来了很大的困难。
企业管理的特殊性、多变性、复杂性是保证100%成功率的最大障碍。

创新带来成功

　　高术根据印刷企业管理的三大特性，提出基于平台技术的ERP个性化解决方案——高术印务资源管理系统。目前的ERP技术已经比较成熟，而平台是高术在长期项目实施开发过程中总结分化的一种底层应用平台，它可以缩短开发时间，提高用户个性化配置的灵活性。基于该平台与行业积累的解决方案，在一定程度上也加快了ERP的普及。平台技术是支撑未来管理软件不断创新的基础，“ERP+平台”不但是目前业界公认的平台化趋势，也是未来整个管理软件的发展趋势。客户需求的变化推动了市场的变化。有了平台之后，可以满足企业随需而变的需求。高术不仅保证项目现在的成功，还希望保证未来的成功。
　　随着高术基于平台技术的个性化解决方案的推广实施，印刷企业的个性化需求得到了挖掘或显现。高术的ERP平台技术改变了印刷ERP市场的规律，对这个行业造成了巨大的影响。由于我们坚定不移地走产品领先的道路，高术在技术及产品的创新上不断投入，换来今天100%的成功率。
　　经过几年市场的推广普及，中国印刷行业的ERP市场已经进入了理性的买方市场，客户会更加看重开发商的能力与发展性。未来平台技术的领先会产生很多影响。竞争到最后，会比拼核心竞争力和底层技术，当然企业发展是全方位的，包括对客户的服务，市场管理等等这些都很重要，但是最重要的在于能不能创造新的价值、新的核心技术。