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A-A 2012/4/19 00:05
ah-fair: 老先生,我已经注册. ah-fair
Thomas,    知道阁下在管控网的会员号:http://www.guan-kong.com/?255。谢谢!而阁下的新及旧的专文,将陆续被发布无误。阁下的Logo,却要改一改。Kong/04-19-2012/00:33。
A-A 2012/4/18 11:26
ah-fair : 老先生,您好! 刚到管控一体化专栏去看了最新的一些动态,将我春节期间写的一篇小文链接进去。还请指教。 另外我认为Kevin Kelly的思想与您的有些近似,此人在 ... Thomas,     我在管控网,个人空间:kong的个人空间 http://www.guan-kong.com/?12 。请加为会员,并加我为网友。请把会员号,让我知道。谢谢!我会读读“失控”这本书,然后把心得告诉阁下。感谢阁下对我的关心。谢谢!请多关心一下,咱们正倡导中的《管控一体化理念》。谢谢!Kong/04-18-2012/11:56。 ...
ah-fair 2012/4/17 22:29
老先生,您好!
刚到管控一体化专栏去看了最新的一些动态,将我春节期间写的一篇小文链接进去。还请指教。
另外我认为Kevin Kelly的思想与您的有些近似,此人在亚洲地区游历挺长时间,不知是否东方文化比较适合诱发此等思维。
还当参拜老先生的新网址去。
老先生多保重身体,您每天投入工作的时间不比我们少啊。
A-A 2012/4/17 22:18
Thomas,      我知道华为近来有了飞跃的发展,当然阁下这些干将忙得一塌糊涂。便一直都没闻阁下的讯息,可以理解。刚刚驾临我的空间。不打个招呼,却有点那个。故此,每次到深圳都不敢打扰阁下。不过咱们所大力倡导中的《管控一体化理念》,确乎有颇大的发展。John、Bob、Cisy等同道,已止在港开设了G-K集团企业。还设立[管控网](www.guan-kong.com),里面有阁下的专栏。因没有阁下的空间号,文还未被发布。Kong谨报/04-17-2012/22:27。
A-A 2011/7/28 23:24
ah-fair: 吴老先生,我会将工作中的一些感受发在您这里,可能有些关联度不大,还请见谅。我现在在全力以赴做版本管理,要有一年的时间才可能见效,这段时间来得少,望见谅 ...
Thomas,    其实把个人工作中的感受或亲身经历,成文通过电邮,现发给我,我自会安排转为专文发布无误。尽管通过电邮发给我好了,请放心!因工作关系,小来乃请非得以,不要紧,到深圳与阁下见面好了。期待阁下的感受短文,谢谢!Kong/08-28-2011/23:51。
A-A 2011/7/7 08:03
Thomas,     首先感谢阁下,于昨天晚上深夜,驾临我的空间。可惜没在我的留言板上,给我留言。却在阁下自己的留言板上,给我留言。要不是我见到阁下的驾临,便跑到阁下的留言板上,给阁下留言的话。那我就无法及时知晓阁下又给我留了言。阁下这套不属常态的做法,公司的规矩所使然?我总觉得阁下身体瘦弱,为了自己、爱人、孩子和家人,也得对本人身体及健康的关注。其实我因对阁下为人的欣赏,才邀请阁下参与精英组。暂没时间的话,可先以精神上作支持。为阁下未来,留条后路。这不很好?我仍虚位以待!仍当阁下为精 ... ...
ah-fair 2011/7/6 22:49
近日事务太忙,已经有两个礼拜没有休. 有点时间也去补觉了. 这也是我先前的担心, 所以不敢跟老先生承诺.
A-A 2011/7/4 22:22
Thomas,     阁下好久都没有驾临我的空间,亦好像不大来网上活动。干吗,刚才来了一下我的个人空间。老朋友该少不免,要打个招呼呀?干吗不?请速作反应。谢谢!Kong/07-04-2011/22:45。
A-A 2011/4/12 08:36
ah-fair: 谢谢!
Thomas,   不用谢,阁下的专文,确实写得好,有深度。值得嘉许!Kong/04-12-2011/08:46。
ah-fair 2011/4/12 07:37
谢谢老先生!
A-A 2011/4/11 08:59
Thomas,   阁下精彩一文,已由我特别为阁下,发布上管控一体化专区板块去。请自行参阅。谢谢!Kong/04-11-2011/09:08。
ah-fair 2011/4/4 23:58
老先生这么晚还在工作,甚为敬佩! 也是强人一个。

对于老先生提及的管控一体,对我而言是新鲜概念,自可秉持空杯心态,广州一聚,自有必要.定当拜见老先生的。
A-A 2011/4/4 23:28
Thomas,张晖先生,   就是因为阁下所说一样,目前市井流行及泛滥,所谓的<管控一体化>概念。而非《理念》。说法不一,坊间颇多。也就是阁下所评价一样,流派很多。谁说上所谓<管控一体化>,就觉得很新鲜、很时髦、不得了。其实说穿了,究竟其深意和所要概括些什么东西,都完全说不上!人说人云,不知所谓。这就是现代人,“潮”的表现?其实当我二十多年前,成功在我国推动STD总线及技术,成为国家标准之时,就已孕育及萌生《管控一体化》,这一理念。此理念一直沿革至今。都没变。只是后来,再多加上《云端技术》而已 ... ...
A-A 2011/4/4 22:57
ah-fair : 吴江先生,近来诸事繁忙,未及回复,见谅! 我已经给您回邮件。 祝好! Thomas,张辉先生,刚刚才接到阁下,通过电邮,发来的电邮。非常感谢。有一点我想强调的是,我所倡仪的管控一体化理念,信息化只是其中一小环节。其契合有ERP辅助软技术、通讯(有线及无线)技术、移动电话技术、互联网技术、信息技术、计算机有关的云端技术、自动化相关的办公室自动化、工业自动化、前端智能化单元等等无缝组合的结合体。其中尤以卓越管理模式,最关键。另给阁下留言。Kong/04-04-2011/23:04。 ...
A-A 2011/3/27 22:00
Thomas,     我大前天,特别从东莞,打电话给阁下。希望阁下,能把中文姓名和阁下的电邮地址,通过留言或通过电邮,告诉我。好让我通过电邮,正式通知阁下,如何参与下月中旬,在广州所召开与广控一体化,有关的首次会议。无论如何,阁下愿不愿意提供阁下相关资料及要不要参加上述会议。都应给我个答复,这才符合礼节上,起码的要求呀!请速复。谢谢!吴江(Kong)/03-27-2011/22:05。
A-A 2011/3/25 22:54
Thomas,    从东莞回到香港家不久。刚刚看到阁下,于十几分钟前,曾浏览了我的个人空间。除了没有给我留下,阁下的电邮地址外,亦没有给我留言互动,憾甚!昨天跟阁下通电话时,阁下表示乐意并答应参加下个月中旬,在广州所举行的《管控一体化》的首次临时筹备会议。曾在贵司:华为工作过的Jeff,赵先生,亦已答应会参与上述会议。为了要发通正式的邀请电邮给阁下。故请阁下,迅速把阁下的电邮地址,以留言的方式或以我的电邮地址:aangkong@netvigator.com。通过电邮通知我为要。谢谢!Kong/03-25-2011/22:59。
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