- 在欧洲，有一首流传很广的民谚： 因为丢失一根铁钉，我们失去了一块马蹄铁； 因为失去一块马蹄铁，我们失去了一匹骏马； 因为失去一匹骏马，我们失去一名骑士； 因为失去一名骑士，我们输掉了一场战争…… 回复
- 做人凡事要静；静静地来，静静地去，静静努力，静静收获，切忌喧哗. 回复
- 做人凡事要静；静静地来，静静地去，静静努力，静静收获，切忌喧哗. 回复
- 一个差异化战略的操作，必须依赖于两个要素：一个是市场需求的获得，另一个是创新或产品研发能力。 回复
- 知识管理的关键涵义在于：在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过特定的信息技术，创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识，并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品 回复
- 信息化战略最为重要的使命就是驱动和支撑公司战略的执行。 回复
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- 管理中的十大经典理论 2010-01-14
- 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯 ...
- 转：四个原则提炼流程 2010-01-14
- 提炼流程的业务原则，应注意以下几点： 第一， 各级经理人尤其是高职位的领导要学会面向原则的管理，主动提炼业务原则，并把这些原则明确地告知下属 ...
- 转：流程管理方法如何落地？ 2010-01-14
- 昨天部门开流程优化方法研讨会。主要是总结09年流程优化项目管理方面存在的一些问题，反思过去一年中流程优化方法的推广效果，希望能更好地完善方法论并很好 ...
- 一个浙江商人立下的22条规矩 2010-01-14
- 1.坚持看新闻联播 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈， ...
- 去西藏旅游必知的17个禁忌 2010-01-04
- 1、接待客人时，无论是行走还是言谈，总是让客人或长者为先，并使用敬语，如在名字后面加个："啦"字，以示尊敬和亲切，忌讳直呼其名。迎送客人，要躬腰曲膝，面 ...
- 看看CIO们把项目风险都转嫁给了谁？ 2010-01-04
- 如何控制风险，力保信息化项目成功是考验CIO能力的一个重要指标。其实笔者认为，信息化项目实施过程中的很多风险CIO都可以转嫁出去，不需要 ...
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