- 8月29日观宁夏银川镇北堡影视城，不错！ 回复
- 平常心，平常心。拿起该拿起的，放下该放下的。到底哪个是该拿起的，哪个是该放下的呢？ 回复
- 踏入这个圈子，朋友还是蛮多的 回复
- 每天进步百分之一，每天阳光百分之一 回复
- 愿天下有情人终成眷属！ 回复
- 做一个好人 回复
- 赠人玫瑰 手留余香
回复 - 祝大家新年快乐！ 回复
- 我要好好的对待自己，迎接新的一年，开始一个崭新的自我。祝大家都有好心情！ 回复
- 为什么不能快快乐乐的陪着家人，把自己的工作干好呢？ 回复
- 56度以上是好酒。红星和牛栏山的都行。都很便宜。 回复
- 今天自己做的饭很好吃，赞一个。馒头片，花生米，还有牛肉酱。一瓶小酒没有舍得喝。 回复
- 醉时一种境界，不是什么人都能理解的。你不理解怎么知道我醉的心情呢？你不理解我的心情又如何让我理解你的心情呢？没有感情又怎么能够在一起呢？在不影响别人的情况下，办自己的事！ 回复
- 似醉非醉似醒非醒 回复
- 问：如果只有300W，大家说是买奔驰好还是法拉利好呀？ 回：最好买300辆二手奥拓，再雇300个司机，让他们跟在你后面开，一会排成S一会排成B 回复
现在还没有动态
- R12损耗（减值准备）功能初始化怎么处理 2010-09-09
- 如题。想用R12损耗功能处理减值准备，有没有使用过这个功能的牛人，解释一下初始化如何处理的，尤其是已经提足折旧且有减值准备的资产如何处理的。impairment！ ...
- 论咨询顾问的个人修养 2010-09-08
- 一、加强自身分析问题的能力； 二、加强自身解决问题的能力； 三、加强自身表达和沟通的能力； 四、加强自身学习的能力； 五、培养自身良好的心态； 六、锻炼健 ...
- 测测你的指纹,很准喔 2009-06-16
- 测测你的指纹,很准喔 注意：o为斗（为圆圈环绕状），x为簸萁（其余任何图案） 提示：男左女右顺序：大食中无小----性格简述 1 oooox---有点能力，思想 ...
- 企业应当把企业文化、内部控制、职业道德建设同步 2009-06-16
- 企业应当把企业文化、内部控制、职业道德建设同步，缺一不可。
- 什么是故障树分析法 2009-05-22
- 故障树分析(FTA)技术是美国贝尔电报公司的电话实验室于1962年开发的，它采用逻辑的方法，形象地进行危险的分析工作，特点是直观、明了，思路清 晰，逻辑性强， ...
- 《行者心路》后记 2009-05-19
- 《行者心路》后记 不再担任高校行政职务的请求得到了组织上的批准，这意味着我可以回到早已起好名字的书房——“读壁斋”，这些年来买了不少书，摆在那里没读 ...
-
- 粉刷匠
- 我是粉刷匠，OpenERP业余爱好者。
那个讲座连载目前因为时间关系，只有提纲，下一轮讲座时会丰富内容。希望这个提纲对新人有提示作用。
这是第三轮讲座了，第一轮只是大家轮流念手册，找手册中的语言不通顺之处，第二轮 还是念手册，不过比第一轮通顺了。 这次讲座在前两轮讲座的接触上，重在经验的总结。
讲座不公开，手册编制参与者可参加，只是为了鼓励更多人参与。我想让更多人看到，让更多人参与，说是广告，也是对的。
-
- A-A
- Joseph, 得一好友不易，真想与阁下见个面。期待阁下会面的预告。谢谢！Kong/06-14-2012/09:59。
pathwide: Kong，前些天我已经离开深圳，现在北京，有机会去深圳或香港定提前与您联系。
-
- A-A
- Pateick, 阁下爱怎样就怎样，我绝对尊重阁下的意愿。人贵乎能依自己的意愿，做与自己有关之事和生活。这就是要追求的自由与人权，这就是现时要描画的和谐社会。仍在深圳？有机会去深圳时，愿与我见上一面？Kong/06-13-2012/22:45。
pathwide: Kong，暂时还是要在这里给您留言，能够和各位朋友一起讨论问题，当然我是很高兴的。对我来说也希望将我的思想分享给各位朋友。
-
- A-A
- Patrick, 阁下提到管控网，有5个好友设置的限制。我完全不知道，我亦非后台技术管理员。现是Victor是,壹佰网的Bob是技术顾问。我将通知Victor，与阁下对话。他就此事，能说清楚。感谢阁下的提点。Kong/06-12-2012/22:46。
pathwide: Kong，您管控网设置的5个好友的限制很让人伤神啊，我认识的人不知道的人如何加为好友，别人不知道我为何加我好友，我觉得不合理！
-
- A-A
- pathwide : Kong，本想在您管控网上给您回复的，但我暂时资历还不够先在这里和您打个招呼表示祝贺！一直以来我也没有离开的，只是更多的在进行反思罢了，以后也将会一如既往 ... Patrick, 我一直以来，都把阁下与Joseph二人，当作我所倡议的管控一体化理念，推动团队中，主要精要的骨干。也把阁下二人，是我在北方的两位少老弟。假如有关理念，邮何成绩的话，所有其他同道，才是功劳最大而我，才是个倡议者，仅此而已。故此，彼此同道，不存在任何矛盾只有包容共事。那阁下又何须反省呢？既往矣，来者可追，都应往前望。 ... ...
-
- A-A
- 更正：
Patrick, 阁下虽觉得要我改这改那，认为是简单事。可能我的思维老化而迟钝，文采又不佳。发给Bob的两通电邮，却前后整整化了我，几近四个小时。还得考虑如好言可说服Bob，能清楚明白并听从我的意思，愿去办妥。对阁下，可能小事一樁！既往矣，要是阁下还尊重并没忘记我曾出钱出力的话。此事不用再提了！再提就一点意义，都没有。一切请往前看吧！谢谢！Kong/10-25-2011/00:35。 ... ...。
-
- A-A
- pathwide : 吴先生，对于您所说的这些我想简单澄清一下。 1、我一直敬重先生并为先生全身心投入的而感动，故而多次响应就所谓管控一体化内容进行深入思考，我工作虽忙却也经 ... Joseph, 阁下虽觉得要我改这改那，认为是简单事。可能我的思维老化而迟钝，文采不又不佳。发给Bob的两通电邮，却前后整整化了我，几近四个小时。还得考虑如好言可说服Bob，能清楚明白并听从我的意思，愿去办妥。对阁下，可能小事一樁！既往矣，要是阁下还尊重并没忘记我曾出钱出力的话。此事不再提，往前看吧！谢谢！Kong/10-25-2011/00:35 ... ...
-
- A-A
- 10-23-2011 致Bob,魏博先生 <感谢阁下已把边先生一篇在管控一体化板块上需再改正的专文办妥等事项> 阁下本来上次按我的嘱咐，完全照边路广先生的要求所发布了的四篇专文，都被处理和被改正得很妥当了，奈何边先生仍觉有点点破绽。再次又麻烦阁下作出又一次的改正。阁下不愧为好拍档，仍然不怕麻烦，再一次耐心为边先生，作出改正。我已作出仔细的查看，发觉一切已被干净利落地改妥。由于现在作者：Patrick这英文名，由我所起。与边先生已没直接关系。且新简历，根本与边的简历，拉不上关系。故今次改正之后，边先生应再难有理 ... ...
-
- A-A
- pathwide : 如果这样说的话，那在这里留这几篇所谓的文章意义何在？！ 换言之，我对此纯粹是出于对理论的探索，不为名也不为利。所谓的不同道，你清楚我也清楚！ 但无论怎样 ... Patrick, 阁下之所谓麻烦事，Bob已处理完。人总是Blame别人而从不自省！我从一开始就说，我所倡议的《管控一体化理念》，是“理念”而非理论那么高深。估计阁下早忘了当时费很多劲，亦化了我的钱，请阁下来与会。而现在跟我说不同道，又何损我与我的“理念”呢。未来阁下怎打算，我控制不了。但历史必须保持，文还得保留原貌。这是咱们团队的全体意见。 ... ...
-
- 纵横四海
- 我理解。
pathwide: 四海，有些事情还是希望你能理解。如果你写的文章与思想被篡改成给别人怕马屁的东西还要署自己的名字及简历，你能作何理解？实事求是就这么难吗？
-
- A-A
- pathwide : 吴先生，我说的是“还是尽快把我简历以及中文姓名等信息处理完”，难道这还有什么歧义吗，我没有特指文后附的简历。怎么这么麻烦! Pateick，首先请看，阁下是这样给我留言的：“吴先生，在“对吴江先生所倡仪管控一体化理念我有这样的体会——Patrick”中还有几处没有改正，烦请您帮忙。谢谢！”，难道多问一句，就是麻烦？请人家为阁下纠正仅属阁下自己认为麻烦事，还埋怨内人麻烦？年轻人，事我会做。阁下尽管去发脾气吧！我非阁下同等样人。我倒知道阁下是怎样人！Kong/10-20-2011/22:46。 ...
-
- A-A
- Patrick, 我认为能自称为顾问者，处理任何事，都要界定得很清晰及明确，人家才能领会其全意。要不然怎才算一位顾问？阁下指需再作改正的地方，是跟帖留言。而非指的是文内？请即复。谢谢！Kong/10-20-2011/11:21。
pathwide: 吴先生，在“对吴江先生所倡仪管控一体化理念我有这样的体会——Patrick”中还有几处没有改正，烦请您帮忙。谢谢！
-
- A-A
- Patrick, 昨天晚上，Bob漏夜都已完全按照我转达阁下，不一定合理的要求，把阁下需要改正的地方，都全作了即时的改正了。这显得咱们推动团队的协作精神和人情味了吧！希望阁下能一如既往和所承诺那样，为咱们所倡导的《管控一体化理念》，做出一己应有的力量，为推动工作，做出应有的个人贡献，提供更多更有建设性的专文无误。谢谢！Kong/10-20-2011/08:16。
-
- A-A
- Patrick, 阁下提出要把已发布颇久的四篇专文，从板块上全被删除，实属使我难于遵命。按阁下要求，如此处理的话。咱们的板块，又何以堪？其实我觉得阁下及友人，实太过虑了！难道发表与公司全无关的学术专文，就要被炒鱿鱼了？那美国所谓的人权，去了那里？不过我还是因应阁下的需要，已麻烦Bob把所有阁下名字，从文上被改为：Patrick。用简到无可最简的履历，代替阁下原来的简历。发给Bob的电邮，有抄送给阁下参考。希望会令阁下及友人满意。Kong/10-19-2011/2350。
-
- A-A
- Patrick, 其实我也想尽快完成阁下所愿，却因我无法处理ERP100网的后台事务，必须由Bob或纵横四海处理。我一定会尽力而为无误！Kong/10-18=2011/23:51。
pathwide: 吴先生，还是尽快把我简历以及中文姓名等信息处理完吧。拜托！
-
- A-A
- pathwide : 吴先生，未与您商量确实不妥，向您道歉。 对于文章内容，个人认为实在是有些混乱，我的想法是我重新整理后再发给您；如您强烈要求保持，使用Patrick为名，暂时也 ... Patrick， 我开始时的专文，不见得好到哪里去。人总是从无知到利害，怎可随便早把已发布的专文，随便乱改、连删除丢呢？那就非严肃的板块及太随便了；太笑话了！太Childish了！阁下不想咱们的管控一体化板块，闹笑话吧！？名可用Patrick；简历可以要；文却不能被删除！请谅！阁下的朋友，太忌人忧天了！Kong/10-17-2011/23:28。 ...
