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- 盖志强先生， 感谢阁下于二十几分钟之前，又驾临我的个人空间。不能老说阁下不给我留言互动。只是在阁下自己的个人留言板块上，给我留言而我无法察觉，要不因阁下没驾临我的个人空间的话，我实在没什么理由，特然到阁下个人空间拜访，也不知道阁下曾给我留过言。不管阁下何时决定，将为我所倡仪的《管控一体化理念》，有冲动去写的时候，届时才写，也没关系。请阁下按我的电邮地址：aangkong@netvigator.com，发一简短的电邮给我。好让我能把撰写专文所需的资料和素材。通过电邮给阁下提供无误。好吗？敬请速复为荷！并祝阁 ... ...
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- A-A
- 盖志强先生， 阁下应该是本社区的老会员了，为何不在我的个人空间，给我留言。反而在阁下自己的留言板上，给我留言？要是我没有特地跑来贵空间拜访，绝不知阁下给我留言。是否有些怪异？照我所知，无论从经验或技术背景，阁下绝对有条件，为我所倡议的《管控一体化理念》，专写好一篇出类拔萃的专文无误。而难题只是，阁下愿不愿意而已。敬请阁下马上开始动笔写吧！Kong/08-08-2011/19:14。
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- gzq01
- 非常感谢，以我目前的能力恐怕不能为力，我会持续关注
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- 盖志强先生， 我非正统的文人，却是属万金油式的综合性国际级高级顾问。曾为国家，引进过不少高科技与生产诀窍。非常难得，那么久的留言，则于能得到像阁下如此的高手垂注。谢谢！能为我所倡议的《管控一体化理念》，撰写一篇专文吗？敬请速复。谢谢！吴江(Kong)/08-05-2011/19:34。
gzq01: 阁下是文人吧，说话真有水平
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- 盖志强先生， 知道Jacky(即纵横四海)，授意阁下为恩信云计算ERP板块的板主。而能在本社区推动，恩信云计算ERP辅助软技术。而Jacky及Bob二人。包括他们营运主管：Tom，向朝先生，都是我，现在已成为咱们所倡议的《管控一体化》理念，推动团队的主要成员。阁下无理由可以就此事项，可以袖手旁观。而不参与咱们的团队出点力，并为《管控一体化》，撰写有关专文之理！此外，也应于下月中旬，来广州，参与有关会议。阁下能为这些事项，尽快作些表态吗？请速复。谢谢！吴江(Kong)/03-28-2011/22:57。
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- gzq01先生， 首先感谢阁下，接受我为本社区的网上之友。谢谢！能把真姓名告知吗？会接受我的邀请，为我所推动的《管控一体化》理念，撰写篇专文，让我安排Bob，发布去他所专设的《管控一体化》，这专区板块上吗？也有机会于下月中旬，来广州，参与有关会议吗？敬请作复。谢谢！吴江(Kong)/03-28-2011/19：27。
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- gzq01先生， 感谢阁下，刚才驾临我的个人空间，可惜没有留言互动。有浏览过我在本网论坛，A-A平台暨A-A智库这两个专栏。包括专设的管控一体化，这专区板块内，我众多各式各样，有关专文吗？有的话，请留言赐教。谢谢！吴江(Kong)/02-25-2011/11:02。
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- wunike
- 走过就得留下脚印
！
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- 阿丹
- 没呢 还得小三个月呢 你回京没？
gzq01: 过年了，孩子出生了吗？等着你请客呢。。。。。。。呵呵
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- 阿丹
- 外甥打灯笼
gzq01: 最近怎么样？
你出差刚回来？
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- novacn
- 踩一踩
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- 佳软软件
- 我来也,大家多踩踩,
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- szwfy
- 哥们，我加你了！
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- hanse
- 好久不见
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- 阿丹
- GEZQ: 最近怎样忙吗？你到哪了？ 怎么没消息了
